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要想成功经营，您需要具备一定程度的敏捷性。随着业务规模扩大和市场变化，您的销售方式也会随之改变。忽视您的运营系统（包括流程和平台）会阻碍您适应变化的能力。


你需要运营以便不断维护、分析和优化正在发生的事情。此外，拥有一个专门的中立方，该方为销售团队的成功投资，但不根据销售业绩获得报酬，可以帮助您更全面地了解哪些领域存在改进空间。

运营部门提供中立的观点，并确保销售和销 电话号码库 售管理的责任。此外，运营部门通过建立系统来提高管理层的报告可见性，同时提高销售代表的日常效率，从而消除了手动工作。

规划时应遵循以下五个步骤销售运营流程。

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