DMI 成员兼撰稿人 Charles Mackenzie 的这篇文章经过深思熟虑,反思了数字营销人员在何处以及如何发挥作用。欢迎加入论坛并发表您的想法。如果您想在 DMI 图书馆中展示您的作品,请在我们的社区见解中分享您自己的作品以供发表!
我们数字营销人员都同意一件事——为了完成我们的工作,我们都需要别人的帮助。
很少能独自完成。
这可能令人沮丧。作为一名专业 印度手机号码 的数字营销人员,您可以计划、创建、执行或报告您的活动和目标。您可以完成您的工作并做得很好。但是,您需要输入才能完成它。这是令人沮丧的部分,因为您的工作能力与他人挂钩。
让我们举个例子:您在一家媒体代理机构工作,您想发布一个简单的 Facebook 帖子。
您的目标客户是谁、何时以及预算是多少?数字策略师提供这些。
什么是文案和视频资产?创意机构提供这些。
您如何衡量转化率?广告运营团队会提供这项服务。
如果您拥有所有输入,您可以在几分钟内完成工作。如果没有,您根本无法完成工作。
为了帮助克服这种挫败感,我概述了一些技巧和窍门,这些技巧和窍门是我在与代理方和客户方的初创企业和跨国公司合作时学到的。
记住你在和谁说话
我们都笑着向祖父母解释我们的工作有多难。他们经常不明白,更重要的是他们无法想象。可悲的是,这是一个真正的问题。
让我来介绍一下背景。我今年 36 岁(1984 年出生)。我在大学学习了涵盖传统营销概念的营销模块(2003-2006 年)。从那时起,我自学了数字营销。谷歌(1998 年)、MailChimp(2001 年)、Wordpress(2003 年)、Facebook(2004 年)、Moz(2004 年)和 HubSpot(2006 年)等公司成立并开始推广其产品。我使用这些新公司的产品来服务我自己的客户。
对于像我这样的人以及老一辈人来说,没有涵盖数字营销的大学课程,也没有数字营销学院。作为在职学生、实习生或职业生涯的早期阶段,也没有机会实际应用这些技能。这些技能根本就不存在。因此,许多处于这个位置的人可能听说过数字营销,可能参加过数字营销的短期课程,但永远不会从事数字营销。理论知识和实践知识之间存在很大差异。
在这一点上值得记住的是,管理数字营销人员的人是技术娴熟、高效的专业人士,他们的任务是监督仍然相对较新且不断发展的营销职能。我们业务领域的同事也是如此。
作为各自领域的专家,我们有责任向与我们合作的其他领域的专家介绍我们的工作以及完成工作所需的条件。