Устойчивое развитие – это затраты, а не инвестиции
Инициативы по устойчивому развитию должны включать в себя технико-эконом номера индии ическое обоснование, которое включает не только затраты на реализацию, но и количественную оценку выгод. Чтобы облегчить этот анализ, компаниям следует учитывать показатель S-ROI (устойчивый возврат инвестиций). Цель S-ROI — сделать оценку рисков и возможностей более надежной, предоставляя новое представление о нематериальных внутренних затратах и выгодах, а также внешних эффектах, то есть социальных, экономических и экологических эффектах, которые обычно не учитываются в традиционных проектах, ориентированных на денежные потоки. планирование.
Выгоды могут включать предотвращение выбросов, экономию ресурсов или повышение безопасности и производительности, в то время как затраты могут включать неблагоприятное воздействие на здоровье населения, риски, связанные с увеличением затрат или нехваткой ресурсов, или воздействие проекта на близлежащие сельскохозяйственные, рыболовные или туристические фермы. Количественная оценка этих факторов документирует нематериальную ценность инвестиций и позволяет включать их в процесс принятия решений наряду с традиционными финансовыми показателями эффективности инвестиций, обеспечивая дополнительную информацию, уверенность и прозрачность для инвесторов.
С другой стороны, этическое поведение, недискриминация и борьба с коррупцией — это действия в рамках устойчивого развития, которые не обязательно предполагают использование финансовых ресурсов.
Миф об устойчивости бизнеса
Устойчивое развитие – это преходящее увлечение/тренд
Каждый день рынок развивается, чтобы иметь возможность уделять все больше и больше внимания экологически устойчивым компаниям, продуктам и услугам: от новых законов и рекомендаций до более острых требований потребителей и работников, а также ожиданий инвесторов. Есть несколько исследований, которые доказывают, что устойчивое развитие — это не прихоть, а новый способ ведения бизнеса:
Без радикальных изменений в выбросах CO2 мир движется к повышению температуры как минимум на 2,7°C к концу столетия, что значительно выше уровня в 1,5°C, определенного на COP26 (ООН)
75% руководителей инвестиционных компаний при принятии инвестиционных решений учитывают результаты устойчивого развития компании, а 50% не стали бы инвестировать в компании с плохой репутацией в области устойчивого развития (BCG, 2022).
66% потребителей формируют мнения, основанные на этике, воздействии на окружающую среду и социальной ответственности компании (Nielsen, 2015).
50% работников предпочитают компании, которые ориентированы на социальное равенство и защиту окружающей среды, даже с учетом сокращения заработной платы до 15% (PwC, 2020).
Пока стремление к экономической справедливости находится в центре современной капиталистической системы, устойчивость будет оставаться актуальной. Форма может измениться, но суть останется. В будущем этот вопрос настолько укоренится в культуре компаний, что ему не нужно будет придавать такое значение с точки зрения коммуникации и политических действий.
Миф об устойчивости бизнеса
Решение состоит в том, чтобы создать отдел устойчивого развития.
Полагая, что устойчивое развитие является тенденцией, несколько компаний создали конкретные области и позиции для решения этой проблемы, не осознавая, что это недостаточная мера.
На первом этапе создание должности директора по устойчивому развитию (CSO) обеспечивает источник постоянного внимания к реализации программы устойчивого развития. Однако, если команда по устойчивому развитию остается изолированной от бизнеса, руководители бизнес-подразделений склонны делегировать и лишать полномочий задачи устойчивого развития.
Крайне важно четко определить роли и обязанности бизнес-подразделений и основной команды по устойчивому развитию и понимать, что роль этой команды должна со временем меняться.
