在这种情况下

[abidurrah789]

很容易迷失方向并忘记强调团队的成功。幸运的是，这可以在每周的会议期间完成！通过适当地强调特定员工的销售贡献，您不仅可以向同事表明您欣赏他们的辛勤工作，还可以影响他们的态度 - 正如 Salesforce.com 的专家所强调的那样，系统地强调成功会让员工更愿意参与所有会议。 10. 计划未来一周与客户建立联系的可能方式 对贵公司提供的产品感兴趣的潜在客户几乎潜伏在每一步。

会议、大会和行业活动只是一些可用的机会，因此在每周初，值得让员工准备一份即将举行的活动清单。因此，您将能够在接下来的一周内正确分配团队的任务。 当前的教育内容 11.在一个感兴趣的领域行动 您想在一次 特别领导 会议上讨论所有销售问题吗？这可能是不可能的。相反，尝试为你的同事每周选择一个具体的优先事项和目标。



销售团队会议不必仅仅基于交流进展信息，它们也值得用作教育和获取新技能的机会。 例如，一周内专注于高级 CRM 学习，接下来一周专注于联系以前的客户。这将使周一与整个团队的会议变得非常有趣。 12.分享你的经验和有效做法 每一个学习新技能的机会都值得利用！在与销售团队的会议上值得讨论的最后一个想法是与员工分享所获得的经验以及宝贵的技巧和实践，这些技巧和实践将把一个有价值的高级销售代表变成一个更有效率的员工。