سبب بن سکتا ہے۔ ملازمین تناؤ کا شکار ہیں اور پریشان ہیں کہ ان کے لیے درکار ہر چیز کو کیسے پورا کیا جائے۔ اس کے نتیجے میں آپ کو معیار میں کمی بھی آنا شروع ہو سکتی ہے۔ متضاد ترجیحات آپ کے ملازمین کو زیادہ تربیت دینے سے پیدا ہو سکتی ہیں۔ جب آؤٹ باؤنڈ ٹیلی مارکیٹنگ ملازمین کو مسلسل تربیت میں گھسیٹا جاتا ہے، تو یہ ٹیلی مارکیٹنگ SMS فون نمبر ڈیٹا الجھن کا باعث بن سکتا ہے کہ بہترین نتائج حاصل کرنے کے لیے کس ترجیح پر توجہ
کرنے کے لیے کارروائی کے
دی جائے۔ یہ خاص طور پر سچ ہے جب تربیت فعال ہونے کی بجائے فطرت میں رد عمل کا حامل ہو۔ ملازمین اکثر "مہینہ کا ذائقہ" کا رویہ تیار کریں گے اور اپنی توجہ اس وقت منتقل کریں گے جو ان کے سامنے ہے۔ اس کی وجہ سے کال سنٹر کے ایجنٹ بالآخر علم اور ہنر میں مہارت حاصل کرنے کے بارے میں اپنی توجہ کھو دیں گے جس کی تربیت پہلی جگہ سکھانے کے لیے بنائی گئی تھی۔ یہ مسئلہ براہ راست غیر موثر تربیت میں حصہ ڈالتا ہے اور بالآخر، آپ کے تربیتی بجٹ اور آپ کے مجموعی تقرری کے اہداف کو براہ راست متاثر کرتا ہے۔ ہم یہ کیسے یقینی بنا سکتے ہیں کہ ہم زیادہ تربیت یافتہ نہیں ہیں؟ مندرجہ بالا علامات میں سے کسی کو پہچاننا ضروری ہے کیونکہ اس سے آپ کو یہ شناخت کرنے میں مدد مل سکتی ہے کہ آپ نے اپنی ٹیم کو زیادہ تربیت دی اس بات کو
