使用您在步骤 1 中定义的识别信息在公司数据集中查找匹配的记录。
步骤 4:定义中层管理职位的标准
定义代表最相关的中层管理员工的特定人员级别属性,以便在目标公司中进行跟踪。我们建议考虑以下属性:韩国数字数据职位、资历、角色和行业。
第五步:定义基准公司的标准
定义代表公司的特定公司级属性,以便对目标公司进行基准测试。我们建议考虑以下属性:行业、收入、资金、位置和员工人数。
第六步:建立基准公司列表
使用步骤 3 中的公司定义,过滤 PDL 公司数据集以生成基准公司记录列表。这些记录将作为您评估目标公司的公司集。
注意:如果您已经有一组基准公司,请重复上述步骤 3,将基准公司列表直接与 PDL 公司记录进行匹配,而不是筛选公司数据集。
步骤 7:为每个目标公司构建目标体验阵列
使用上面步骤 4 中的角色定义和步骤 3 中的目标公司记录,过滤人员数据集以确定代表每个目标公司的中层管理员工的人员记录集。
对于每个个人资料,从记录中提取工作经验历史记录,并将其添加到相应目标公司的目标经验数组中。
将目标公司列表与 PDL 公司记录进行匹配
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