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如果您有疑问：留出充足的时间 不可预见的事件总是会发生，因此，留出对你有利的时间总是最好的选择，以免遇到障碍。 时间管理工具 为了享受项目时间管理的好处，拥有正确的工具非常重要。 如今，有许多敏捷管理软件选项，它们具有创建计划、管理工作团队、分配有截止日期的任务、通知变更和跟踪任务等功能。 这些专业课程适应不同的项目风格，例如：个人工作和组织管理。



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如何预测威胁也是有效项目管理的一部分。 因此，风险管理软件至关重要，以便您的组织能够以最有效和最优化的方式处理不可预见的事件。 什么是项目风险管理？ 风险是不确定的事件或情况，如果发生，可能会对项目产生积极或消极的影响。 大多数人认为风险 100% 都会导致有害结果，但PMI（项目管理协会）并不这么认为。