与 Jay Lauf 的五个问题

[shuklarani621]

杰伊·劳夫
Quartz 联合首席执行官
“我将品牌宗旨定义为回答以下问题：你的品牌为世界提供了什么好处？”

Jay Lauf 是 Quartz 的联合首席执行官。他负责监督 Quartz 的业务运营。

2012 年 9 月，当全球数字商业新闻出版物 Quartz 推出时，Lauf 担任了出版人一职。在 Lauf 的领导下，Quartz 的创新广告获得了 Digiday、Adweek（2012 年）、Headliner Awards、Deadline Club 等奖项和荣誉。

该品牌目前每月覆盖全球超过 2500 万人，自 2013 年以来年收入 塞浦路斯数字数据 增长了近十倍。在加入 Quartz 之前，Lauf 曾作为出版商领导《大西洋月刊》的复兴。在他的领导下，该出版物实现了几十年来的首次盈利，并将《大西洋月刊》转变为“数字优先”品牌，获得了《广告时代》的称号：“超现代、多平台巨头。”



您如何定义品牌宗旨？
我将品牌宗旨定义为回答以下问题：您的品牌为世界提供了什么好处？仅仅赚钱或有效地生产小部件不足以留住和吸引人才或激发客户。宗旨是关于您正在解决的问题或您希望看到世界因您的品牌所做的事而发生的变化。



目标如何塑造一家公司的未来？
拥有北极星可以帮助你在日常混乱的竞争中做出更好的长期决策，从而取得商业成功。例如，在 Quartz，我们认为我们的宗旨是帮助新一代商业领袖看清未来的发展方向，希望他们能推动积极的进步。参考这一宗旨可以帮助我们更清楚地决定要推出什么、不要做什么以及要雇用谁。



品牌在实施目标驱动的工作时应该考虑什么？
不真实、充满比喻的宗旨陈述实际上并不有效。品牌在定义其宗旨时，应该考虑自己是否真心实意地表达了自己的想法。



贵公司的独特价值观是什么？
慷慨精神和更加全球化的世界。我们相信，一支由品行端正的人组成的团队可以共同成就大事。我们相信，世界正不可避免地走向更小、更互联的道路，因此我们拥抱并努力帮助人们利用这一点。