保持个性化
自动招募团队成员(尤其是远程团队成员)可能会让人感觉缺乏人情味。但您可以在整个入职过程中添加个性化元素,让他们感觉与团队紧密相连。
例如,我们的 Zap 的一个步骤是让新团队成员填写一份介绍调查,然后发送到 Slack 向团队中的每个人介绍他们。这是我最喜欢的入职培训部分之一,因为它可以让整个团队进行交流并立即找到共同点。
绿色切换按钮用于打开名为“关于我”>“Slack 更新至团队”的 Zap
同一个 Zap 还可以创建一封电子邮件草稿,让我可以向新团队成员发送关于他们第一天上班需要做什么以及要做什么的具体信息。我会为他们量身定制,但每次的总体思路都是一样的,因此自动生成草稿可以减少我的一些重复工作。
然后,我将他们的入职文件添加到 Asana,并为他们设定完成的智利whatsapp数据 截止日期。这时,视频和每日细分就会发挥作用,确保人们了解你的政策和你的做事方式。
如何开始精简
开始问自己,在新员工入职时,我反复做了哪些事情?列出这些事情的清单,然后记录自己做这些事情的过程,并将其添加到一个地方。然后找出你和你的新团队成员需要做哪些任务,以便为他们的新角色做好准备,你可以自动化这些任务。
以下是一些可帮助您入门的工作流程:
要开始使用 Zap 模板(我们称之为预制工作流程),只需单击按钮即可。只需几分钟即可完成设置。您可以在此处阅读有关设置 Zaps 的更多信息。
将新的 Zoom 录音上传至 Google Drive
尝试一下
Zoom、Google Drive
Zoom + Google Drive
更多详细信息
在 Asana 中针对项目中的新任务发送 Gmail 电子邮件
尝试一下
Asana、Gmail
Asana + Gmail
更多详细信息
为 Asana 项目中的新任务创建 Google Drive 文件夹
尝试一下
Asana、Google 云端硬盘
Asana + Google 云端硬盘
更多详细信息
在 Slack 中获取每月提醒
尝试一下
通过 Zapier、Slack 安排时间
通过 Zapier + Slack 安排时间
更多详细信息
我不仅简化了入职流程,而且当团队提出“我该怎么做”的问题时,我也能自己处理。他们可以随时查看入职文档来重温记忆。这为我节省了很多时间,而且它为预期定下了基调,因为一切都已安排好了。
这是 Kaitlyn Study 的客座文章,她是 South Street & Co. 的所有者兼创意总监,这是一家推动业务增长和品牌知名度的数字营销机构。不工作时,她喜欢享受佛罗里达的阳光并与朋友和