我来谈谈一个非常令人反感的话题

[badsha0025]

你应该以一种让其他人可以借鉴的方式完成你的工作，这样他们才会说：“是的，我站在某人的肩膀上，看得更远。”科学的本质是累积的。通过稍微改变一个问题，你往往可以做出伟大的工作，而不仅仅是做好工作。我没有攻克孤立的问题，而是下定决心，我再也不会解决孤立的问题，除非这是一个班级的特点。

现在，如果你是一位数学家，你就会知道，努力概括往往意味着解决方案很简单。通常只需停下来说：“这是他想要的问题，但这是某某的特点。是的，我可以用一种比特定方法更优越的方法攻克整个班级，因为我之前已经陷入了不必要的细节中。”抽象业务通常会使事情变得简单。此外，我把方法归档，为未来的问题做好准备。

结束本部分时，我要提醒您，“拙劣的工匠会责怪自己的工具，而优秀的工匠会根据现有条件继续工作，并得到最佳答案。”我建议，通过改变问题，通过以不同的方式看待事物，您可以对最终的生产力产生很大的影响，因为您可以采用这样一种方式，使人们确实可以在您已完成的工作的基础上继续工作，或者采用这样一种方式，使下一个人必须再次重复您已完成的工作。这不仅仅是工作的问题，也是您撰写报告的方式、撰写论文的方式以及整个态度的问题。完成一项广泛的一般性工作与完成一项非常特殊的工作一样容易。而且它更令人满意和更有回报！

现在，；光做一份工作是不够的，你还得把它卖掉。向科学家“卖掉”是一件 安道尔客户电子邮件列表 很尴尬的事情。这很丑陋；你不应该这么做。世界本应在等待，当你做了一些伟大的事情时，他们应该冲出来欢迎它。但事实上，每个人都忙于自己的工作。你必须很好地展示它，这样他们才会放下手头的工作，看看你做了什么，读了它，然后回过头来说，“是的，那很好。”我建议，当你打开一本杂志，翻页的时候，你要问问自己为什么读了某些文章，而不读其他文章。你最好写好你的报告，这样当它发表在《物理评论》或其他你想要的地方时，当读者翻页时，他们不会只是翻你的页，而是会停下来读你的。如果他们不停下来读，你就不会得到荣誉。

销售时你必须做三件事。你必须学会​​写得清楚、好，这样人们才会读到；你必须学会​​进行相当正式的演讲；你还必须学会进行非正式的演讲。我们有很多所谓的“幕后科学家”。在会议上，他们会保持沉默。三周后，在做出决定后，他们会提交一份报告，说明你为什么应该这样做。好吧，已经太晚了。他们不会在炎热的会议中间、在活动中间站起来说，“我们应该出于这些原因这样做。”你需要掌握这种交流方式以及准备好的演讲。

刚开始的时候，我演讲的时候身体都不舒服，而且非常非常紧张。我意识到我要么学会流畅地演讲，要么我的整个职业生涯都会因此而受到严重影响。IBM 第一次邀请我在纽约演讲，那天晚上，我决定要发表一次非常精彩的演讲，一次他们想要的演讲，不是技术性的，而是广泛的，如果他们喜欢的话，我会在演讲结束时悄悄地说，“任何时候你想要演讲，我都会来给你演讲。”结果，我得到了大量的向有限听众演讲的练习，我克服了恐惧。此外，我还可以研究哪些方法有效，哪些方法无效。