.分析你的竞争对手
花点时间正确分析您所在领域的竞争对手在做什么。在您的网站或应用上体验客户旅程,然后在竞争对手的网站和应用上体验类似的旅程。评估您与竞争对手相比的表现如何。
关注五六个竞争对手。然后设定基准,比较您和竞争对手在客户旅程的不同接触点(例如社交媒体渠道)的表现。您需要更改界面吗?您需要简化客户旅程吗?
想象一下,你是一名客户,正在浏览所有 巴西消费者电子邮件列表 这些不同的网站和应用程序。你会选择哪一个?
4.分析用户界面
当人们想到用户体验时,他们通常从用户界面 (UI) 开始。这是一个不错的起点。
精心设计的 UI 很可能带来良好的用户体验。因此,请考虑界面的布局。它有多直观?交互有多简单?它是否满足了客户的需求?(并且,它是否比竞争对手的界面更好?)
当设计或修改你的界面时,请记住通过客户的眼睛来看待它。
5.了解客户体验
然而,用户体验不仅仅是拥有一个漂亮的用户界面。你必须考虑整体客户体验 (CX)。客户在与你做生意时感觉如何?他们为什么会有这种感觉?
想想是什么让您的业务与众不同,是什么让客户感到满意。例如,也许您让客户能够非常轻松地在您的应用或网站上完成购买(使用一键购买)。按钮是界面的一部分,但交互的简单性才是客户体验的组成部分。
6. 创建原型
原型设计是任何用户体验项目中必不可少的一步。在此阶段,您可以创建产品或界面的粗略早期版本,以在用户身上进行测试。它通常被称为最小可行产品 (MVP),不必完美无缺。事实上,原型设计过程中的方法通常是“快速失败,经常失败”。换句话说,从早期的错误中吸取教训并快速改进。
原型设计的主要优势在于,它能让你在投入全面生产之前“测试市场”。你在早期 MVP 上获得的反馈将帮助你在以后开发出更好、更以用户为中心的产品。
对于原型,通常你必须使用可点击的模型(例如使用 InVision 或 Figma 创建),而不是功能齐全的界面。然后,利用通过定性和定量研究获得的反馈,你可以逐步修改这些设计,直到你拥有一个可用的原型。
在收集有关原型的研究时,请注意其他数字和文字:
数字:这是您收集的有关原型的原始定性数据。您可以从简单的调查和反馈表中收集这些数据。
文字:这是您收集的有关原型的态度定量数据。您可以通过更深入的调查和表格,或通过进行访谈或观察人们使用您的产品来收集这些数据。
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