老板可以描述他认为自己正在建立的文化类型,但伟大的领导者会要求身边的人提供反馈。TEDx演讲者兼作家 Brené Brown对何时接受反馈有着很好的看法:“如果你不在场,我对你的反馈不感兴趣。如果你不把自己置于危险之中,只是谈论我如何做得更好,我对你的反馈一点也不感兴趣。”
你想成为一名领导者,甚至成为一名伟大的领导者吗?敢于向与你并肩作战的人询问他们对公司文化的看法。
他们和你一起努力工作、忙碌生活。他们直接体验到你带领他们创造的积极和消极影响。他们近距离观察文化,并能帮助创造它。
如果你是一个健康的领导者,你已经在鼓舞人心地采取行动、以身作则、进行宏 菲律宾电报数据 观管理、成为团队中不可或缺的一员,并且善于倾听。然而,要想成为杰出的领导者,你必须问自己,我正在创造什么样的文化。
你可以创造变革,因为你是领导者。你可以激励人们采取行动,因为人们尊敬你。你可以展示出你领导方式与你领导方式之间的区别,前者是发号施令,后者是让人们成为自己的老板。
老板和领导者的区别始于领导者,因为领导者是团队追随的领头人。勇于了解你正在构建的文化。选择积极倾听,结果会让你大吃一惊。