周五问答:作为远程团队 CEO,我的早晨例行事务

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rumana50
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Joined: Sat Dec 07, 2024 3:23 am

周五问答:作为远程团队 CEO,我的早晨例行事务

Post by rumana50 »

大多数日子里,事情都很简单:起床、洗澡、吃一碗麦片、泡一杯咖啡,然后走到办公桌前。我的早晨习惯并没有什么特别之处,但我发现一致性非常重要:当事情被打乱时(例如,我的电话响了,我醒来时发现一个需要我立即在电脑前处理的问题),它会为一整天定下基调。我的工作效率和情绪都会变差。

因此,我最大的建议是,无论你做什么,都要坚 巴西电话号码库 持每天做下去。以掌控生活的感觉开始新的一天,会让你更容易保持冷静,当事情没有按计划进行时,你会觉得一切都在掌控之中。

轮到你了:你的早晨习惯是什么?在评论中分享吧!

我们必须想办法与供应商合作。我们学会了推销自己的故事,这帮助我们与供应商达成了极好的条件,其中许多供应商实际上以设备或其他我们需要的东西的形式借给我们钱。

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我们并没有说,嘿,戴尔,帮帮我们。我们是在和小公司交谈,我们可能会和副总裁,甚至是创始人交谈。我们讲述了一个故事,讲述我们将如何发展并拥有数十万客户,并且明年我们将不再购买一台服务器,而是购买 20 台。

我们说,你看,我们还年轻,我们在做一些新奇、与众不同的事情,而且我们非常坦诚,我们没有钱去做这件事。但我们说服他们,我们会对他们忠诚,我们会成长。我们向他们展示了我们的商业计划,我们向他们展示了所有“常规的东西”,但最终我们说服了他们,我们将做一些与众不同的事情。

大卫·豪瑟
3)目标非常重要
当我们第一次推出 Groove 时,我们盲目地经营了几年。

当然,我们知道我们想要发展。但“发展”是一个模糊的目标,你不可能瞄准一个模糊的目标。

这种方法只能让我们走这么远,我们知道,如果我们想建立可持续发展的业务,我们需要更加认真地对待我们的增长。

因此,我们开始为 Groove 的每个人设定季度和年度目标,并开始对这些目标负责。

虽然在最早的迭代中,我们的目标构建得很糟糕,注定会失败,但仅仅拥有目标就能帮助我们集中注意力,更有效地利用时间。

从那时起我们已经走了很长一段路,而且我一点也不惊讶地看到,几乎所有我们采访过的企业家都优先考虑设定目标。
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