我一直喜欢研究成功人士的行事方式。
是什么让他们如此兴奋？
他们是怎么想的？
它们为何如此不同？
向最优秀的人学习可以帮助任 开曼群岛电话号码库 何人提高自己。
这就是为什么几年前我们开始发表对我们所知的一些最成功的创始人和首席执行官的采访。
了解并帮助您了解可应用于我们的生活以帮助我们改善的思维方式、策略和惯例。
我们现在已经完成了 15 次这样的采访，我回顾了这些采访，看看是否能发现任何模式。
这些来自不同行业、拥有不同背景的成功人士有哪些共同点？
以下是我注意到的七个共同特征，我认为我们都应该意识到努力培养自己的这些特征是多么有价值。
1）了解（并且不要隐藏）你的弱点
问一个“B”级球员他们的弱点是什么，他们会淡化它，或者给你一个胡说八道的答案（“嗯，有时候我可能太注重细节了”）。
如果向大多数成功的创始人提出同样的问题，很难让他们停止谈论。
伟大的创始人知道自己的弱点，因为这样可以让你充分利用自己的时间和优势，并很容易雇佣到在你所不擅长的领域表现优秀的人，这样你的弱点就不会妨碍你的生意。
兰德·菲什金
我和某些人合作得很好，但和其他人合作得就差了。我不认为自己是一个优秀的经理，这是我的挣扎之处。
兰德·菲什金
2）障碍不是借口
除少数例外，大多数企业家在创业之初都没有什么人脉、没有资金，除了自己的想法、智慧、热情和努力之外，没有任何巨大的竞争优势。
他们全都遇到了让其他人望而却步的障碍。
但成功的创始人却意识到，大多数障碍都不是停止的借口……它们只是障碍而已。而障碍大多是可以克服的。
我们创办 Grasshopper 时没有任何资金，除了我们和家人凑齐的钱，但我们知道我们将有数百万美元的开支。
这是在 AWS 出现之前，当时还没有 Twilio 或电话系统基础设施。我们必须亲自搭建服务器，并将它们放在数据中心。
总的来说，它应该花费我们一百万美元，但我们只花了大约 15 万美元就买到了它。
