Вы читаете журнал Compass — мессенджера для эффективной и безопасной работы в команде.
Узнать больше о Compass
В такой ситуации у вас не получится презентовать идею целевой аудитории и Список телефонных номеров донести смысл нового уникального торгового предложения компании. Поэтому необходим более гибкий подход, который позволит быстро проверить ценность продукта и бизнес-модели, его жизнеспособность и наглядно представить заинтересованным лицам. В таких случаях может помочь инструмент Lean Canvas.
В рамках статьи рассмотрим, что такое модель Lean Canvas. Разберем, зачем нужен этот инструмент, какие у него преимущества и недостатки. В том числе узнаем, из чего состоит стандартный шаблон Lean Canvas, как его заполнить, использовать и какие ошибки возможно допустить при работе с ним.
Что такое Lean Canvas
Lean Canvas — это современный инструмент, который позволяет построить наглядную бизнес-модель. Фундамент — философия бережливого стартапа Lean Startup*.
Вся модель структурируется и разбивается на логические элементы. Фактически, Lean Canvas — это таблица из 9 блоков, которые умещаются на одном листе и последовательно отвечают на полезные вопросы, связанные с реализацией любой бизнес-идеи.
Lean Canvas удобно использовать именно на начальных этапах разработки первой версии продукта. Стартап получит краткую, наглядную одностраничную выжимку идеи нового продукта или услуги. Особенность в том, что канву можно менять в процессе работы или исследования рынка. Это крайне удобно в случаях, когда пока не ясно, какой конечный результат в будущем может получиться.
Обычно Lean Canvas не заменяет большой бизнес-план, а дополняет его. Шаблон можно создать до плана с целью анализа конкурентов, поиска проблем клиентов, уникальности продукта и создания УТП в целом.
Зачем нужен Lean Canvas
Lean Canvas, позволяет структурировать задумки, осуществить планирование нового проекта в сжатой, понятной форме. Основная цель и суть Lean Canvas:
помочь упростить процесс разработки любой бизнес модели-стартапа;
определить основные показатели продукта или услуги;
выявить главные риски, которые могут возникнуть на пути.
Это не просто форма для заполнения, а инструмент, который направлен на управление, углубленное понимание концепции продукта, ЦА, конкурентных преимуществ и других критически важных элементов. Lean Canvas в основном применяется потому что:
1. Вы можете сэкономить время. Lean Canvas — это одностраничный шаблон, который помогает быстро сформулировать и визуализировать примерную модель бизнеса без необходимости погружаться в длинные и сложные документы, методы. Вы можете быстро определить, жизнеспособна ли задумка или от нее стоит отказаться.
2. Можно быстрее создать финансовую модель. Lean Canvas позволяет продумать основные моменты, связанные с финансовым планом нового проекта. В том числе определить структуру доходов и расходов после запуска продукта на рынке.
3. Позволяет определить ход разработки продукта и эффективно контролировать его развитие. Lean Canvas позволяет разделить идею на ключевые элементы и точно следить за прогрессом на каждом этапе, что улучшает контроль и позволяет своевременно производить оценки эффективности, вносить коррективы в структуру продуктов.
4. Помогает проверить разные гипотезы на основе проблем потребителей и запустить MVP-версию продукта.
Корпоративный мессенджер на вашем сервере за 10 минут
Корпоративный мессенджер на вашем сервере за 10 минут
Предоставим бесплатный период. Поможем настроить Compass на ваших серверах или в облаке. Упростим переезд и адаптацию команды.
Заказать консультацию
Когда строить канву
Lean Canvas может быть полезен и применим далеко не в каждой ситуации. Чаще всего рекомендуется использовать Lean Canvas в процессе создания идеи продукта. Когда есть вектор движения, но еще нет четкого плана или есть альтернативы развития. В том числе этот бизнес-инструмент полезен в ситуациях, когда нужно специально:
