“换句话说,她说,销售代表们一直在推行他们的销售策略——无论它是否合适——就像用锤子敲打钉子一样。他们从不停下来、暂停和重新评估。”
这让我们开始思考。销售经理多久会参加一次这样的战略审查会议?我们的猜测是太频繁了!然而,销售人员花时间(尤其是在大客户中)停下来、暂停并重新评估是非常重要的。
这不仅可以确保销售客户策略,还可以提供修 电报数据 改销售策略的机会……增加达成销售的可能性,因为修改后的销售策略应该更加合适。
此外,它还提供了一个机会来思考一个根本问题,即这可能只是对糟糕业务的追逐。销售经理应该与销售团队分享哪些建议,尤其是在战略审查会议期间?
暂停的时间不必太长。事实上,如果你暂停几个小时甚至一两天,在你修改销售策略并重新与客户接触后,可能没有什么变化——除了你对自己想要做的事情有了更清晰的认识。
无论您采用何种销售策略,管理客户都绝非一帆风顺。成功的销售人员会制定销售策略,然后定期暂停并重新评估 - 根据需要进行修改。