這是一個稍微不同的話題,但作為我們業務策略的一部分,我們正 比利時電話號碼庫 在嘗試使用區塊鏈技術創建“全球食品和健康數據基礎設施”,並且我們的目標是利用這些數據繼續向海外擴張。 為了在全球範圍內競爭,我們不僅需要加強我們的產品,還需要努力將它們打造成產品品牌。特別是在品牌建立方面,我們相信案例研究比其他任何東西都更有影響力,而諮詢對於奠定全球擴張的基礎至關重要。 考慮到這一背景,有必要將透過諮詢獲得的知識傳播到整個組織,但目前組織內部橫向協作仍有問題,因此需要進一步加強協作。 如果我們有一個具有當前團隊所沒有的風格的人,我們可以擴大規模。

影像 - 既然提到了「挑戰」這個詞,我也想問諮詢業務中的挑戰。 安原先生: 很明顯的是資源缺乏。現實情況是,即使我們收到公司的新諮詢,我們也可能會拒絕報價,因為我們確定由於缺乏資源而無法提供價值。 高橋先生: 許多顧問公司表示他們沒有足夠的資源。肯定有一些部分對我來說是個人的。這個問題我們很清楚,我們認為有必要加強招募活動。 順便問一下,安原先生,您認為什麼樣的新人適合加入呢? 安原先生: 理想的人選應該是與我風格不同的人。例如,我很好奇消費品製造商的品牌經理將如何進行食品領域的規劃。 作為諮詢企業,我認為我們能夠提供的價值應該具有多樣性,因此我們歡迎在其他領域積極擔任顧問的人,以及在食品領域開展業務的人以及參與其中的人或某人。