目前尚不清楚席卷全球的冠状病毒大流行将影响创业多久。但我们可以绝对肯定地说：所有业务领域绝对都会受到影响。
然而，你不应该放弃。在当前形势下，有很多工作方法不仅可以度过这个困难时期，甚至可以从进一步的业务发展中受益。
危机的条件优势是什么？
大量耗尽所有资源的小企业和个体企 instagram 数据库 业家正在退出市场。相应地，竞争对手也较少。
在这场危机中，您的企业正在经历所谓的实力考验。你会认识到自己的弱点，需要调整和更换。业务的真正运作要素将受到测试和加强。
危机时期是企业发展的最佳时机。利用这段时间为您的业务更新并设定新的方向。只有着眼于未来、有远见的领导者才能在危机期间继续工作。这将再次证明自己的价值。
危机迫使尚存的企业家增加产品销量、提高服务水平、扩大经营范围。竞争对手正试图通过引入新的营销策略和反危机销售方法来领先对方。例如，在大流行期间，正在组织在线交易。
经过了危机的考验，企业将为未来新的金融冲击做好准备。所获得的宝贵经验必将引导企业家走向成功。
简而言之，任何危机都必须被视为考验一个人实力的挑战。为了有尊严地通过考验，你必须提前制定某种应对危机的计划，并且一定要坚持下去。
具体需要做什么？以下是反危机措施的几个例子：
降低成本，包括减少工资基金、减少采购商品数量、减少人员等；
由于加价增加、包装更便宜以及相关服务减少，导致产品系列的价格上涨；
作为一种选择，以较低的价格购买质量较低的商品。
乍一看，这些方法非常简单，因为它们很受企业家欢迎。但这些措施的实际效果如何？
通过降低工资和减少员工，企业主只能获得额外的时间，但节省的资金却微不足道。没有人能确切地说这场危机会持续多久。因此，这些措施是不够的。
零售和营销领域的专家自信地相信，刺激销售将有助于最有效地度过危机。有多种方法可以做到这一点：
将大部分可用资金投资于广告工具和业务推广；
提高服务质量，尽可能降低成本和开支。
危机销售的一个重要阶段是评估客户的偿债能力
显然，当前的危机已经影响到了每个人。过去 6 个月里倒闭的公司数量比过去 20 年还要多，其中包括臭名昭著的 1998 年。如今，即使是大企业的代表也需要国家的财政援助，更不用说中小企业了。
当然，在危机时期不可能谈论公司的完全可靠性。与组织的合作，无论是从客户的角度还是从供应商的角度，都应该根据风险程度进行评估。因此，公司可以是高风险的，也可以是低风险的。
危机对销售的影响
在危机期间与企业互动时，您应该注意付款条件。企业主在完成交易时很可能会面临延迟付款的情况。这意味着有必要评估进入应收账款的可能性，以便确定主要危机标准。这些情况迫使企业家对其客户群进行细分。
一方面，如今银行大幅减少贷款量，另一方面，许多企业的销量正在下降。在这方面，企业的营运资金短缺，因此，所有业务领域的逾期付款数量都在增加。在某些行业，即使是曾经定期履行债务的成功企业也濒临破产。
