莎拉·艾森伯格
您的公司在数字化转型方面走了多远？她是刚刚开始，还是已经在路上了？这不是一个简单的过程，也没有所有企业都可以遵循的“正确”程序。无论您是刚刚起步还是您的公司正在开始转型，Wrike 最近的网络研讨会都可以为您提供一些值得深思的内容。
其标题为“数字办公室中团队协作和工作管理的投资回报率”，涵盖了许多方面。 Wrike 创始人兼首席执行官 Andrew Filev 与 Forrester Research 的 Art Schoeller 和专注于改善医疗保健绩 国家代码 +92，巴基斯坦电话号码 效的公司 Vizient 的 Sara Jusseaume 进行了交谈。他们讨论了技术、工具、投资回报率计算和现实示例。菲莱夫说，这是一个热门话题。
“消费者和许多公司都假设品牌完全数字化，而实际上这些品牌仍处于数字化转型过程中，”菲莱夫说。 “实现这一成果有很多好处，但实现转型可能会带来一些复杂性，例如员工的信息过载，如果公司要取得成功，就必须对其进行管理。 »
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Forrester Research 副总裁兼首席分析师 Schoeller 对此表示同意。 “我们正生活在所有行业数字化转型的激动人心的时代，”他承认。 “我们采访了公司和员工，以了解公司试图通过数字化转型实现什么目标，以及帮助团队进入最高效状态的技术工具。 »
“协作技术代表了客户体验生态系统的结构。 »
Schoeller 深入探讨了企业协作的技术浪潮，并分享了一些关于新兴技术和传统技术的有趣见解。 “成熟度会提高知识水平，但当今工作“必需”的工具与支持生产力的工具之间存在差异。 »
Vizient 的 Sara Jusseaume 拥有使用或不使用协作工具管理团队的第一手经验；她更喜欢用它来工作。 “在某种程度上，我们的工作就像一条装配线。每个人都有自己的角色，整体上看不到太多，而且永远不会停止。我们需要一个仪表板来提供对无形工作的可见性，并使我们能够主动解决问题或风险。 »
Filev 还概述了企业协作投资回报率的 5 个支柱：
安全
一体化
自动化
直觉
配置能力
一旦这些支柱得到解决，企业就可以遵循他的“掌握，然后扩展”的理念。 “协作提供了独特的机会来扩展您的业务并简化管理技术对您业务的影响，”Filev 说。
完整的网络研讨会现已推出，立即观看。请查看并联系我们，如果您有任何疑问。
