在费城，我们的初创公司最近进入了青春期（向 Alex Hillman 的比喻致敬）。我们长了青春痘，我们的声音变了，我们的情绪也变了。最终，这是一件好事……我们正在成长，正在变得更大！你可以用很多方法来衡量它，但无论是自力更生的初创公司还是风险投资支持的初创公司，都有更多的公司超越了 MVP，过去的产品市场契合度，进入了增长模式，比我们很长一段时间（肯定是自 2000 年以来）看到的要多。 ，当我在这里创办我的第一家公司时）。费城有比以往任何时候都更多的真正的早期基金、更出色的联合办公空间、更多学习和与社区伙伴联系的活动，以及更多聪明的人从我们的学校毕业并留下来。我们的市政府了解并投入真正的精力，使这座城市成为一个初创企业可以启动和发展的城市。
我倾向于认为，针对费城的许多批评实际上并 不是费城独有的，它们只是所有初创公司面临的挑战。是的，我们面临人才挑战，但每个城市都有。询问旧金山的任何一家初创公司是否很难找到并留住优秀人才，他们都会说这是他们面临的三大挑战之一。是的，在费城筹集资金很困难，但是询问任何城市的任何首次创始人是否很难筹集资金，他们会告诉你，市场的竞争从未如此激烈。费城 海外华人数据库 投资者过于规避风险？然后去其他市场推销风险投资。费城的外部资助公司比以往任何时候都多。利用您位于费城这一事实作为优势，因为您可以吸引非常聪明的人才加入您的初创公司，而且他们往往比其他竞争更激烈的市场停留更长时间。我相信在费城创办公司是一个优势，因此我也选择了这个地区来创办我的第二家公司。
就像许多青春期的成长阶段一样，这对我们来说是一个关键时期，因为我们仍然很脆弱。初创公司会失败；也许是我的，也许是你的，但从统计角度来看，今天成立和成长的公司不可避免地不会在明年出现。如果/当我们进行下一次市场调整时，原本可能成功的公司也将被迫关闭。当这种情况发生时，我们可以跑进我们的安全洞穴并大喊“看！ “我告诉过你创业是有风险的！”或者我们可以继续前进。再启动一次。资助种子轮。加入公司之前有收入。我们不可能知道我们会走哪条路，但如果我们走后者，这是一个很好的迹象，表明费城将成为初创企业成长和繁荣的持久中心。
因此，如果您想知道“我如何帮助费城作为一个创业社区取得成功？”以下是我想提供的一些想法。
让您的创业成功
如果您已经开始、计划开始或在这里为一家初创公司工作，那么您能做的绝对最重要的事情就是让该公司取得成功，无论您如何定义成功的标准。这听起来很明显，但如果你必须将曾经存在的每一个成功的创业社区归结为他们都有一个共同特征，那就是该社区中的公司不断成长并取得了成功的成果。当外地媒体写创业场景时，只是因为那里的公司变得 值得写。
尝试本地
如果您或您的公司是本地初创公司产品的目标，请尝试一下，并在他们需要时向他们提供反馈。蒂姆·雷布尔德（Tim Raybould）就这个主题写了一篇很棒的文章。如果它适合您，请购买/使用它并成为参考客户。如果接近，请尝试与初创公司合作以使其合适。如果它不是很接近，并且竞争对手确实有更好的东西可以满足您的需求，那么就购买它，只要您（1）给费城公司一个机会，并且（2）给他们坦诚的反馈为什么您与他们的竞争对手合作（如果他们想要它）。我知道这是一个艰难的问题，但如果你购买本地产品并且它的质量大大降低，这实际上对费城来说是净负面的，因为现在你使用的产品对你的业务没有帮助（或产生负面影响），而初创公司正在变得越来越糟糕。错误的成功感。
成为啦啦队长
真正支持你认识的一家初创公司。当他们宣布某件事时，帮助他们通过社交媒体分享新闻并告诉你的朋友。
走出办公室
在这里参加活动、结识朋友。我真的不喜欢闲聊或传统意义上的“社交”。但我总是去参加活动。这对我有用，因为我在这里遇到的人都被我视为朋友，所以感觉不再像社交了。当你建立这些关系时，你会学到很多关于你自己、你的公司、你的业务迈向下一步的挑战等等。
离开办公室
体验其他创业场景，并分享您学到的东西。让它激发您的创业灵感。通过关闭而壮大的初创社区恰好为零……去问问周围的人，他们会很乐意分享对他们有用的东西。我非常尊重我有幸在旧金山、纽约和奥斯汀建立的初创社区和关系。
分享你所知道的
也许你尝试了一种新的方法来吸引推特关注者并且它起作用了。很棒的东西要分享。尝试指导首次创始人。指导已被证明对创业成功率有巨大影响。 （见下文，错误的指导也会对初创公司产生类似的破坏性影响）。当您分享最佳实践时，如果可以的话，请公开分享，而不仅仅是在本地分享。这样您的公司（最终是费城）就能获得更多的知名度！读过 Buffer 博客吗？他们在这方面非常专业，这为他们的产品带来了大量的流量。这是一个给古鲁带来启发的很好的例子。
简介、简介、简介
现在您已经知道了费城一家初创公司的完美客户。您还认识当地正在招聘的人的理想产品经理，甚至可能认识喜欢进行天使投资的高净值人士。一旦你的大脑开始寻找这些连接机会，你就会发现它们是如何开始出现的。
当我们这样做时，我建议您尽可能不要做以下几件事。
停止将费城与其他城市进行比较
我最喜欢的是当我听到“下一个硅谷”时。硅？即使这个描述词并没有过时，你是否曾经将你的另一半与你之前约会过的另一半进行比较？是的，结果几乎是一样的。每个地方都是不同的，所以让我们专注于我们的独特之处，不要试图与其他人一样。
别再谈论“费城 vs 洛杉矶”了。伯布斯
请。我求求你。这是我们现在最不需要谈论的事情。当人们谈论“硅谷”的科技场景时，他们是否会因为 salesforce.com、Twitter 和 Slack 的总部位于旧金山而将它们排除在外？不，他们没有。 SAP 是费城科技界的一部分。DuckDuckGo、Zonoff、Clutch、LeadID、GSI Commerce (eBay)、Kenexa (IBM)、Boomi (Dell)也是如此，这些只是几个例子。我们是一个地区，需要充分利用我们所提供的整体优势。
抵制预测失败的冲动
“那是永远行不通的！哈！”是的，75% 的初创公司都失败了，这是显而易见的。下次当你有这种冲动时，试着预测一些会成功的事情。你说得对，你刚刚成为创业先知，可以相应地更新你的各种社交媒体账号。乐观是有感染力的。
提供建议时要非常小心
早期初创公司可能会因为他们认为你有过的经历而向你寻求建议。如果你经历过他们正在经历的事情，并且处于他们现在所处的相似阶段，那么提供建议就很棒了。否则，你能为这家初创公司做的最好的事情就是说“我不知道，但 XYZ 可能会，让我介绍一下你。”
现在是在费城创办公司的最佳时机。而且它一直在变得更好。
