当我购买 T 恤、贴纸和书籍时——并捐了 2 美元以维持博物馆的运营——我与现场唯一的讲解员和收银员聊天。我问她是否相信这个传说是真的。她看了一眼，笑了笑说：“我相信这里面有道理。”我笑容满面地离开了，回想起了参观展览所花费的整整二十分钟。要是我能在城里呆得够久，参加大脚怪日冰淇淋社交活动就好了。
我开车回到了本周的基地，位于加利福尼亚州阿卡塔，路过成千上万棵红杉树，意识到一段时间内看不到另一棵树对我来说真的没什么。不可否认的是，我去了不少路边的“森林爱好者”景点。开车的时候，我的思绪又回到了政府（我真的需要停止这样做），我意识到大脚怪和政府有多么相似。
请稍等片刻。大脚怪有许多名字：大脚怪、雪人、雪怪和毛茸茸的类人生物，世界各地都有它的身影。同样，政府也有许多名字，遍布世界各地。有成千上万的目击大脚怪的记录，但没有科学证据表明它存在——不相信我，看看大脚怪研究者组织应用程序。除了警察和消防部门，普通人都知道他们的社区里有政府的踪迹，但他们并不总能说出政府如何影响他们的日常生活。如果你停下来想一想，就会发现大脚怪真的比大多数政府更善于营销。它探出头几秒钟，全世界就会报道它的故事。这个传说通过口口相传、媒体、纪录片流传，现在通过社交媒体疯传。仅仅是暗示这种野兽存在，并好奇遇到它会是什么样子，就让人起鸡皮疙瘩。政府怎么能做出如此令人起鸡皮疙瘩的反应呢？
智能社区运动的基础是围绕通过数字媒体提高公众参与和公民参与度这一理想。在我出差和与各国政府讨论时，当我不去寻找大脚怪时，我听到各国政府问如何最好地吸引公民参与的问题。对话通常围绕吸引需要政府服务的公民或使用社交媒体与公众沟通。这些策略无疑很重要。
但是如果我们追随大脚怪的模式会怎么样呢？如果我们问“我们如何才能让人们对政府感到兴奋？”如果我们可以创建让人们在晚宴上谈论的内容会怎么样呢？不只是参与的一小部分人，我的意思是其他 99%。应用程序可以回答这个问题，“我想知道他们在那里建造什么。”一个应用程序不仅描述新的商业或住宅综合体，还教育公民该项目将为他们带来什么，包括工作、娱乐或负担能力。另一个应用程序不仅报告事故，还描述每年在同一十字路口发生的事故和死亡人数。一个鼓励人们支持社区警务或新交通信号的应用程序。也许它以应用程序或网站的形式出现。这是为了让你弄清楚什么是重要的。
当然，也有一些有趣的例子，但各个项目、部门和网站采用的方法并不总是一致的。例如，俄亥俄州安全室回扣计划介绍了在龙卷风来袭时建立安全室的理由；北肯塔基州阿片类药物地图期刊 概述了该地区的成瘾问题；加利福尼亚州圣贝纳迪诺县零售机会故事地图详细介绍了该地区的商业前景；加利福尼亚州长滩市告诉我们您的噪音众包应用程序让公民指出噪音污染。我最近去夏威夷旅行时，还为公民提供他们需要的工具，例如举报濒危海龟。
如果您决定采用大脚怪模式，我们可以借鉴一些常见的经验来改变您构建智能社区的方法：
追求令人惊叹的效果
