Традиционное рабочее место быстро изменилось после пандемии Covid-19, и удаленные команды теперь стали реальностью для большинства предприятий. Если вы менеджер в 2024 году, велика вероятность, что вы будете управлять удаленной командой. И хотя при управлении удаленной командой существуют проблемы, есть и несколько преимуществ.
Этот пост расскажет вам, как управлять удаленной командой в 2024 году. Также мы коснемся преимуществ и проблем удаленной работы. и как вы можете устойчиво повысить производительность вашей удаленной команды. Давайте начнем!
Что такое удаленная команда?
Удаленная команда — это команда сотрудников, номер для ватсапа купить которые работают вместе из разных мест. Местом проведения могут быть другие города, штаты или страны. Сотрудники могут работать дома, в коворкинге или в любом месте, где есть доступ в Интернет.
Важно то, что команда работает в другом физическом пространстве. Это означает, что команде приходится полагаться на цифровые технологии. инструменты удаленной работы для общения и сотрудничества.
Инфографика, показывающая пять преимуществ удаленной работы, включая повышение доступности рабочих мест, удовлетворенность сотрудников, экономию средств, воздействие на окружающую среду и высокий уровень рекомендаций.
Преимущества удаленной команды
Управление удаленной командой имеет множество преимуществ. Вот несколько примеров.
1. Повышение производительности и творчества
Одним из огромных преимуществ удаленной работы является то, что ваша команда может наслаждаться большей производительностью и креативностью.
Исследование Стэнфордского университета показало, что сотрудники, работающие из дома, на 13% более продуктивны, чем те, кто работает в офисе. Для этого есть несколько причин.
Во-первых, у сотрудников, которые не ездят на работу, есть больше времени, чтобы закончить работу.
Во-вторых, сотрудники имеют больше контроля над окружающей средой, работая из дома. Это означает, что они могут создать среду, способствующую продуктивности, например, тихое пространство, свободное от отвлекающих факторов.
