更广泛的工作候选人范围——您可以选择您喜欢的最佳经理，而不受任何基于地理位置的限制；
更好地了解特定的利基业务；
降低办公室租金和维护成本以及许多其他节省。
与标准办公室工作模式相比，管理远程销售团队会面 印尼手机号格式 临更多挑战和任务。为了使一切更容易实现，您必须考虑以下 几点。
设定明确的期望
定期与员工会面，明确具体目标并解释随之而来的所有细微差别。这是一种高效、面对面地分享您对公司未来的个人愿景并在每个员工的能力领域建立明确界限的方式。
投资每个人都能使用的资源
在与远程团队合作方面，您应该选择与尽可能多的不同设备兼容的软件。这样，您将优化新员工的工作整合，并降低人为因素造成的风险（例如，如果员工只能从他们的 PC 上使用公司软件，那么他们在 AFK 期间错过紧急任务和通知的可能性就会出现）。
建立信任关系
尝试与团队中的每一位成员建立一些超出专业兴趣范围的联系。这将使你获得一些社会权威，而不是仅仅只是一名高级员工。
鼓励社交互动
最后，如果有可能，不定期组织公司聚会、派对和活动。工作之外的聚会互动总是能拉近团队成员之间的距离，有助于打破社交障碍。
然而，远程管理的困难可以得到极大的补偿——91 % 的员工认为他们在家比在办公室能完成更多的工作。
