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[siam78]

该公设计和功能的重视。苹果一直能够基于简单但有吸引力的设计来区分其产品和服务，这有助于其广泛流行。 Apple 产品反映了该公司对改善客户体验的重视，这一点在其设计中显而易见。每款 Apple 产品都易于使用，用户开箱即可开始使用。苹果公司在全球战略要地开设的众多专卖店也对该公司的成功做出了重大贡献。

这些商店允许顾客在购买前试用苹果产品，这有助于提高该公司的顾客忠诚度。 创建生态系统是苹果商业战略的关键要素。公司将硬件和软件完美集成，使其设备和软件能够有效运行。此外，苹果的生态系统通过让客户难以转向竞争品牌来支持客户忠诚度。 苹果已将其重点从销售 iPhone 转向服务和其他活动。这一转型取得了积极成果，苹果服务部门在 2020 年实现了创纪录的收入。

苹果的整体业务战略整合了产品差异化、客户体验、生态系 比利时电话生成 统开发和多元化。通过专注于这些方面，苹果公司保持了其作为技术和消费电子产品全球领导者的地位。 特斯拉的商业战略 特斯拉并没有逐渐打造一个舒适、现代的汽车品牌，而是立即宣布自己是一个昂贵、豪华的汽车品牌。因此，他们必须在预算中进行大量投资。 特斯拉商业战略的一个重要点是，他们明智地评估了自己的问题和问题，这些问题可能会破坏他们为大众市场推出经济型电动汽车的计划。

因此，他们控制了关键零部件（电池）的生产和供应。 与任何初创公司一样，特斯拉需要投资。马斯克依靠他的个性和人们触摸未来技术的渴望。通过这种方式，他建立了公司的品牌并吸引了投资者。 贝宝业务战略 银行系统是最难进入的领域之一。您需要大量的资金、大量的政府批准和客户信任（这需要数十年的时间才能建立）。但 PayPal 的人决定冒险，而且他们成功了。

此外，银行开始认真对待该公司，并将其视为有价值的竞争对手。这是有原因的： 从技术上讲，它们可能比一般银行要高得多，尽管 PayPal 在其开发上花费很少。 公司很快赢得了客户的信