本指南簡化了庫存管理，展示了可提高庫存工作流程效率的便利系統和技術。
重點
庫存是指企業管理的所有材料、貨物和產品，從原料到成品。
庫存管理確保企業保持適量的庫存以滿足需求，同時避免庫存過多或缺貨。
有效的庫存管理可以改善現金流，降低儲存成本，並透過優化庫存週轉來防止浪費。
準時生產 (JIT)、先進先出 (FIFO) 和庫存優化等技術可以簡化營運並提高客戶滿意度。
什麼是庫存？
要掌握庫存管理，您需要做的第一件事就是弄清楚 電報號碼列表 庫存到底是什麼。人們通常將庫存視為成品。對企業來說，庫存就是需要補充庫存的任何東西。如果一家公司生產湯，其庫存可能包括從西紅柿到包裝罐，再到將湯運送到雜貨店的送貨卡車的燃料等所有物品。
什麼是庫存管理？
一名婦女在倉庫裡，在低光源條件下若有所思地檢查庫存。庫存照片
庫存管理使公司能夠確定要訂購什麼庫存、要採購多少以及何時訂購。從您購買的那一刻到您出售的那一刻，它都會密切關注庫存。該實踐發現趨勢並對其做出反應，確保始終有足夠的庫存來滿足客戶訂單，並在供應不足時發出提醒。
當你賣掉它時，庫存就會變成你口袋裡的現金！在出售之前，庫存（即使它在資產負債表上顯示為資產）會鎖定現金。因此，擁有過多的庫存會耗盡你的錢包並擠壓你的現金流。
有效庫存管理的關鍵指標是庫存週轉速度。庫存週轉率是一種會計指標，顯示在特定時間範圍內庫存的銷售頻率。企業不希望庫存多於其銷售量。庫存週轉緩慢可能會導致滯銷品，即滯留的未售出商品。
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基本庫存清單.PDF
為什麼庫存管理很重要？
基本上，庫存管理就是在公司庫存和客戶實際想要購買的產品之間取得適當的平衡。庫存可以是公司的閃亮之星，但也可能變成麻煩的負擔。庫存成本很高，如果管理不善，就會出現問題——要么將資金鎖定在過多的庫存中，要么在商品售完時導致銷售損失。
免費筆記型電腦在帶有紙板箱的木桌上顯示數據圖，描繪小型企業辦公環境。庫存照片
智慧庫存管理可避免令人討厭的成本和庫存過剩的風險，包括：
貯存
損壞或竊盜
廢棄物和永續性問題
需求/價值下降
稅收影響
智慧庫存管理可以幫助公司避免面臨庫存不足的陷阱：
生產線停滯
錯過了生產和交付窗口
客戶忠誠度、聲譽和市場佔有率的損失
利潤較低
無論公司規模有多大，弄清楚訂購什麼以及何時訂購都不是在公園裡散步。庫存管理是一項棘手的業務，它涉及財務、營運、預算、規劃、供應鏈和物流。
