想想看……如果谷歌用人工服务台取代他们已有 20 年历史的开 台湾 电话 源且人手不足的本地搜索模式，让真正的当地人获得报酬，帮助邻居寻找医生、酒店和餐馆，情况会怎样？如果谷歌不再将大品牌内容农场的权重过高，而是采取疯狂的做法，开始展示他们能找到的最小、质量最高的出版商，情况会怎样？如果谷歌宣布，“看，忘掉这个人工智能吧；它可能不值得这么大惊小怪，也不值得这么浪费。”会发生什么？我不知道，但这肯定会改变现状！它不会停滞不前。 那么，您将在您的代理机构、本地企业或大型企业中做什么？我知道您不会停止寻求重复的成功——这是我们的工作。
但现在是时候重新考虑公式的保质期了吗？我们如何才能在战略上更加灵活，在愿意承担的风险上更加异想天开，以扭转企业成为没有面孔、遥远、难以接近的实体这一可怕趋势？每家企业的员工都是原创的个体。他们有多少权利可以发光并与他人建立联系？我们可以做些什么来重新拥抱人文主义并重新赢得彼此的信任？我们可以做些什么，以便我们都致力于让人们蓬勃发展的项目？ 我相信，你心中一定有一些想法在悄悄涌动，像大脑中的闪电一样闪闪发光，但也许从未在工作场所大声说出来。理性主义有其用途，但也有其局限性。理性主义为我们提供了与世界上几乎任何人一对一联系的技术。
