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如果你将新产品推向市场或者尝试扩大现有产品的覆盖范围，这需要集中进行内容营销。同时，如果另一种产品的需求是季节性的，你不会想在它不相关的时候投入资源来推广它。

“集中精力更好地了解你的产品：哪些产品利润更高，決策者電子郵件數據 哪些产品需要营销和销售的支持，哪些是自我销售，这样你就可以根据这些来安排你的日程，说。

创建结构化、可重复的内容制作流程
为企业创建内容涉及很多环节。战略必须得到批准，需要指定负责方，然后实际内容创建过程发生（这本身就涉及多个步骤，例如采访主题专家 (SME)、编写/录制/设计资产，然后进行编辑和文案编辑）。之后，可能需要经过多轮审批，内容才能上线并推广。

“从一开始，就建立一个高度可重复的流程来扩大内容制作规模，说。“尤其是在大型组织中，从消费者的角度来看，人们期望制作的内容比小型或中型企业更加定期。因此，让一个从项目管理方面管理 [内容制作] 的人尽可能无缝地将 SME 纳入其中并让这些专家参与制作过程，这一点很重要。您可以通过创建标准博客采访指南等资产来模板化此过程。这可确保您的流程是可重复的，因此每次您尝试制作新内容时，您都不必从头开始。”

据马特说，中小企业访问可能是企业组织内容营销中最棘手的部分之一，因为专家们忙于自己的职责，可能不认为花时间帮助内容制作是有价值的。

围绕您所创建内容的目标以及您希望从 SME 获得的内容设定期望，可以使与他们的会面更加顺利。



“用一句话简短、简洁地说明文章背后的理由，并提前发送你的问题，这样他们就有时间思考，”马特说。

当中小企业提前知道您的内容将如何为公司目标做出贡献时，他们将能够花费您抽出的时间与他们会面，实际上为您提供所需的信息。