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想象一下，你刚刚在课堂上度过了漫长的三天。有大量的电子邮件等着你处理。你脑子里不断闪现着接下来几天加班赶课的想法。就在你以为可以下课的时候，老师说：“我知道我们上课时间有点长。但是，请花几分钟时间完成我将要分发的培训评估。”

您会想：“天啊！真的吗？！我已经填写过多少次同样的评估了？”

你刚刚上完的课本来可以做得更好。但据你所知，之前从来没有人用过你的反馈。那么你 台北电话号码 为什么要花接下来的 5-7 分钟来给出诚实、建设性的反馈呢？只需在问题列表中圈出“好”并提交，就可以节省时间。然后你就可以回去做真正的工作了！

培训评估中提供的反馈比您想象的更重要。让我来解释一下原因。

这就是为什么您应该花时间完成培训评估的原因。
为你做
如果所有的反馈都说课程很好，那么很难帮助讲师改进。同样，如果讲师认为课程“很好”，那么很难改进课程内容。
如果 TD 团队无法证明培训能帮助您做得更好，那么明年的预算就没有可靠的商业案例。培训几乎总是第一个被削减的预算。这也是最难辩护的。您的反馈至少可以提供一些数据来支持为什么培训值得投资。



通常只有不到 50% 的人完成评估。想想你班上最直言不讳、最讨厌的人。你想让他/她代表你谈论课程的价值吗？
为他们做
如果您不告诉他们，TD 团队很难知道是否发生了冒犯性的事情。而且，他们可能需要书面形式。我们通过评估评论从信息技术 (IT) 课程的学生那里听说了现实生活中的冒犯性事情：讲师谈论吸食大麻、对宗教团体的刻板印象、对女性的性别歧视言论。通过书面反馈，我们很容易确保讲师不会再回来。
教课可能是一项艰苦的工作。但是，没有什么比“这门课改变了我看待事物的方式”这样的评论更能让老师开心，让一切值得。
因此，下次您考虑在评估问题列表中圈出“好”时，请记住：这是您在课堂上花费的时间，您值得被倾听。虽然一些 TD 团队犯有不使用评估数据的错误，但如果他们没有数据，准备使用数据的 TD 团队也无法帮助您。