Неспособность собрать адекватные данные может список адресов электронной почты стран b2b и b2c привести к ненадежным результатам. То же самое относится к некорректным сравнениям, а значит, и к нерелевантным результатам. Возьмем случай стартапа, сравнивающего себя с более устоявшейся компанией.
Существует опасность зависимости от следования за более успешными компаниями. Важно избегать культуры копирования и вставки, поскольку компания должна иметь возможность прокладывать свой собственный уникальный путь. А обнаружение того, что вы работаете на уровне лучших в отрасли, может привести к самоуспокоенности.
Сравнивая свои процессы с процессами другой компании, вы можете игнорировать то, что на самом деле может работать для вашей организации. Каждая компания уникальна – то, что работает для одной организации, может не работать для другой. Команды должны помнить об этом факте при проведении сравнительного анализа.
Заключительные мысли
HR-бенчмаркинг может дать массу фантастических идей на основе данных. Компания может использовать их для внесения изменений в организацию. Это может привести к улучшению процессов подбора и удержания персонала. И это еще не все преимущества, о которых мы уже говорили. И ключ к успеху — иметь в виду правильную цель HR-бенчмаркинга.
Бенчмаркинг человеческих ресурсов — это непрерывный процесс. Он не должен быть чем-то, что компания использует только для краткосрочных выгод.
