从那时起，我们从一个小团队发展到 Whatsapp 号码列表 遍布 28 个国家的 115 名员工，并且我们制定了宏伟计划，到 2022 年将我们的团队规模扩大一倍。
我们是如何走到这一步的？从一开始，我们就致力于打造开放、协作和多元化的公司文化。
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公司文化为何如此重要？
如今，人们经常谈论公司文化。但它到底是什么？它真的很重要吗？我们知道这一点。
“组织文化决定了如何对待员工、创造的产品或服务、建立的合作关系，甚至员工如何完成工作。” - Inc.
Investopedia将公司文化定义为“决定公司员工和管理层如何互动和处理外部商业交易的信念和行为”。
这两个定义都不是特别令人兴奋。
在 Leadfeeder，公司文化影响着我们所做的一切：我们如何创造新功能、解决问题以及如何与彼此和客户互动。
大多数公司都不会考虑企业文化。企业文化通常是通过员工和领导层的共同特质自然形成的。
公司文化是背后的驱动力：
绩效：拥有更好文化的公司（根据麦肯锡的测量）报告称，其回报率比文化不佳的公司高出 200%。员工也更快乐，这有助于提高生产力。
竞争优势：公司文化本质上很难复制。竞争对手也许能够复制您的产品，但他们无法复制您的服务代表或销售团队对公司愿景的奉献精神。
适应性：商业世界在不断变化，往往以我们无法预测的方式变健康的公司文化更加强大，而且根据麦肯锡的研究，更有可能成功完成转型。
更好的招聘流程： 几乎一半的新员工在入职18 个月内辞职或被解雇，大多数情况下是因为文化不匹配。坦率地介绍公司文化可以帮助您吸引合适的人才。
优秀的企业文化可以提高绩效，帮助您的业务脱颖而出，并提高灵活性。不健康的企业文化会滋生冷漠和绩效不佳；这种文化是不可持续的。这就是公司文化如此重要的原因——这也是 Leadfeeder 如此重视公司文化的部分原因。
但最主要的原因是我们的人民。
关于 Leadfeeder 的公司文化
Leadfeeder 成立于近十年前，总部位于芬兰赫尔辛基，芬兰以世界上最幸福的国家而闻名（连续第四年获此殊荣
这种精神在 Leadfeeder 的领导层中得到了充分体现。我从未在这样一个人人都如此聪明、放松和快乐的地方工作过。人们相互尊重，合理利用时间。最重要的是，员工们都真心乐意互相学习和传授新知识。
以下是一些员工对在 Leadfeeder 工作的评价：
“Leadfeeder 开放、有趣、层级低、多元文化、目标导向、积极进取、节奏快。” -Maisa
“信任：结果高于监控和报告。欣赏个人才能：您有空间做最适合自己的工作。分享和关怀：团队成员互相帮助，您经常会想起整个 Leadfeeder 团队都在帮助您，而且人们实际上都愿意提供帮助。” - Brianna
“这里的文化太棒了！非常开放透明，以人为本，最重要的是创新。” - Sami
我们的文化超越了幸福。它关乎尊重、透明和支持。它体现在我们的工作方式、我们对待客户的方式，甚至我们创作的内容中。
这一切都始于多样性。我们的团队遍布 25 多个国家，包括阿尔巴尼亚、克罗地亚、芬兰、法国、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、瑞典、英国和美国——多元化的观点对于建立积极、透明和友好的文化至关重要。
为什么多样性是 Leadfeeder 文化不可或缺的一部分
在 Leadfeeder，多元化不仅仅是一个流行词；它融入了我们所做的一切。作为一支远程优先的团队，我们聘用有才华的人，无论他们住在哪里。这使我们能够建立一个不受时间、边界或语言阻碍的可扩展业务模式。
为了写这篇文章，我们对 Leadfeeder 员工进行了调查。118 名员工中只有 62 人参加了调查（我们会原谅他们），但尽管如此，我们仍然覆盖了全球大部分地区。
Leadfeeder 员工使用的语言体现了多元文化 Leadfeeder 多样性公司文化图
多样性究竟如何影响我们的公司文化？以下是我们发现的一些好处：
员工敬业度更高：德勤的一项调查发现，83% 的千禧一代表示，当公司培育包容性文化时，员工敬业度会更高。Leadfeeder 也证明了这一点。
创造性解决问题：来自不同背景的人往往从不同的角度看待问题。当我们的团队合作时，他们会分享自己的想法和创意。
创新：商业世界瞬息万变。通过关注多样性，我们能够承担更多风险，产生创新的想法，而较少关注“一直以来都是怎么做的”。
作为一个远程团队，我们能够雇佣最适合这份工作的人才，无论他们住在哪里、说什么语言、或处于哪个时区。因此，我们得以扩大规模和成长。
在 Leadfeeder，公司文化始于高层
建立公司文化对于任何企业的长期发展都至关重要。在 Leadfeeder，我们致力于创造一种透明、以人为本的文化，以帮助我们的 B2B 业务发展。这种文化始于一支致力于挑战规范的领导团队。
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