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批發貿易是最古老的經濟活動之一，其歷史可以追溯到古埃及和羅馬帝國。考古發現證實了這一事實，表明批發和零售貿易實際上是在上述地區進行的。不應排除此類活動更早存在的可能性，但迄今為止沒有證據表明這一點。

如果在零售貿易中，服務/產品直接轉移給消費者，那麼在 B2B 市場中，一切都有些不同：在到達最終用戶之前，產品會經歷一個額外的階段 - 批發銷售。也就是說，產品被交付給組織，這些 澳洲電子郵件清單 組織要么將其出售給最終消費者，要么將其轉售給其他公司。在這篇文章中，我們將盡可能詳細地向您介紹批發貿易的特性。

最常見的是，貿易或貿易和生產組織充當批發商。順便說一句，貨物從中央（分銷）倉庫運送到零售點，在這種情況下可以被視為「內部」批發商。這些中心的運作原理與線上市場（最後一哩商店）的供應不同。

倉庫內的運輸和設備

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批發銷售商品的組織通常與多家大公司合作（例如奢侈品的經銷商、工廠或供應商）。批發商與經銷商的不同之處在於，批發商提供多種可互換或由不同供應商提供的產品。從北韓供應設備的組織也可以從其他外國公司（以色列、波蘭、美國等）購買類似產品並將其進口到俄羅斯聯邦。該公司對其生產的商品的銷售也沒有任何限制。

批發公司的基本職能是收集、儲存和分銷產品。即一家公司進口一種產品，儲存在自己的倉庫中，然後銷售給其他公司，從而將產品推廣到最終的銷售點—消費者。碰巧批發商自己也與零售買家合作，但這種做法並不是很成功，因為這種情況下的銷售額只能佔總營業額的20%。

綜上所述，批發商扮演著製造商和最終消費者之間的中介角色。許多市場參與者（特別是製造公司和經銷商）有興趣與從事批發銷售的公司合作。

這種興趣是因為與批發商合作時，他們不再需要在數百家零售公司之間掙扎（不需要處理訂單的處理和交付、收款等無法避免的困難）當處理“最後一英里”時）。製造商/分銷商只需要關注少數認真的客戶。