我没有可以倾诉的人
只是没有人可以让我倾诉。
我有很多人可以交谈,但没有一个人能像我一样理解我的想法。
找个人来讨论你在商业上的不安全感是件很困难的事——你当然不能向你的员工寻求帮助。
我确信你也能体会到。
但你不能长期陷在这种 卡塔尔电报数据
思维模式中。毕竟你还有公司要经营。
你是一位领导者,但你也在领导你的营销。
您负责监督您的业务运营。
您已经拥有一支梦之队,每个人都负责自己的领域,哦,拥有与房间里的人们一样多的策略是多么令人高兴!
您考虑过营销职位,但每个人都可以帮助该部门开展工作,对吗?
那么,几个月过去了,猜猜谁又遇到了营销难题?
你。
您对自己的领导职责有着坚定的承诺,而营销方面则变得过于亲力亲为。
所以,你一直在即兴发挥,以求生存。
杜绝随意的营销行为。
您的分散和脱节的努力不会帮助任何人,即使它们可能让您走到今天。
我的朋友,这种“即兴发挥”的做法已经够多了。不要再犹豫不决,不要再进行营销改进。
是时候升级了。您需要战略性地思考您的营销。将您的想法与执行联系起来。
解决方案
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