Каждая организация, будь то небольшой стартап или крупная корпорация, имеет ценные активы, которые обеспечивают ее успех. Среди этих активов, пожалуй, самым важным и часто недооцениваемым является человеческий капитал.
Хотите узнать об этом больше? Итак, прочтите эту статью и поймите, что такое человеческий капитал, почему он так важен и как вы можете развивать его для достижения устойчивого роста и длительного процветания.
Что такое человеческий капитал?
Концепция человеческого капитала — это драгоценный камень, который компании, отрасли и учреждения должны ценить как бесценный актив.
Он представляет собой сокровище, созданное профессионалами, отражающее их технические навыки, обогащающий опыт, разнообразные навыки, образцовое поведение и выдающиеся личные качества.
Для упрощения мы можем концептуализировать человеческий капитал как экосистему навыков, поведения, знаний и компетентности , которую профессионал приносит с собой для выполнения своей роли на рабочем месте.
Инвестирование в это сокровище жизненно важно для обеспечения того, чтобы операционная деятельность вносила значительный вклад в успех бизнеса.
Эффективное управление этим ресурсом является решающим фактором, влияющим на прогресс организации. Поскольку люди являются основой, поддерживающей действующие процессы, выявление их индивидуальных потребностей, содействие развитию их потенциала и создание здоровой и продуктивной рабочей среды становится основной обязанностью менеджеров.
Кроме того, важно подчеркнуть, что человеческий капи кипр whatsapp номер телефона тал не статичен; он развивается и совершенствуется с течением времени.
Инвестирование в непрерывное образование, индивидуальное обучение и обеспечение баланса между работой и личной жизнью — это дополнительные стратегии оптимизации стоимости этого ценного актива.
Когда управление человеческим капиталом осуществляется эффективно, положительные результаты для организации преобразуются в устойчивый рост и успешную культуру».
управление командой электронной книги
Почему важно ценить человеческий капитал в организациях?
Человеческий капитал выступает как одна из важнейших основ, обеспечивающих дифференциацию и усиление конкурентоспособности любой компании.
Чтобы полностью понять величину этого актива, просто понаблюдайте за развитием профессионала или усилиями, необходимыми для замены людей на стратегических позициях в организации.
В первом сценарии мы можем поразмышлять о своем профессиональном пути и оценить, как накопление теоретических знаний и практического опыта повлияло на наш рост и продвижение.
Возможно, мы не всегда это осознаем, но эта эволюция неизменно положительно влияет на нашу команду и, в конечном итоге, на всю компанию.
Например, когда мы начинаем предоставлять отчеты более высокого качества за меньшее время, это не только облегчает жизнь нашему начальству и коллегам, но также приводит к экономии времени и ресурсов организации.
Теперь во второй ситуации – замене стратегического сотрудника – важность человеческого капитала становится еще более очевидной.
Мы имеем в виду не просто менеджеров, а любого человека, выполняющего важные функции, непосредственно связанные с основными решениями, предлагаемыми компанией.
Давайте посмотрим на пример, чтобы лучше понять идею? Визуализируйте ученого, который работает в большой лаборатории и получает более выгодное предложение о работе.
Покидая организацию, он забирает с собой не только свои академические знания, но также ценные адаптации и улучшения, которые он разработал в ходе своего повседневного опыта.