7 интересных способов мотивировать вашу команду на достижение целей по генерации лидов
Posted: Wed Dec 04, 2024 4:45 am
Маркетинг
Генерация лидов никогда не бывает веселой. Плохая новость в том, что нет способа обойти это. Либо вы попадаете в точку, либо закрываете магазин.
Генерация лидов часто включает в себя холодную рассылку, убеждение вашей аудитории подписаться на ваш список рассылки или холодные звонки . Но аудитория слишком занята, чтобы беспокоиться обо всем этом, поэтому вам нужно будет быть очень умным, если вы надеетесь привлечь их внимание.
Секрет успешного проведения кампании по генерации лидов заключается в поддержании мотивации вашей команды.
Хорошей новостью является то, что существует множество способов мотивировать вашу команду, чтобы она работала оптимально. Вот несколько интересных способов добиться этого, не опустошая свой кошелек:
Поощряйте образцовую работу чем-то, чем можно похвастаться
Хотя слова хороши, когда они адресованы Данные о телефонных номерах китайцев за рубежом в Америке сотрудникам, которые показывают образцовую работу, их может быть недостаточно, чтобы заставить их почувствовать себя оцененными. Иногда важно предложить осязаемые подарки, которые ваши сотрудники могут продемонстрировать своим коллегам и семье. Эти признательные подарки служат конкретными символами признания и благодарности, усиливая ценность их упорного труда и преданности.
Отличным примером может стать награждение их индивидуальными наградами, такими как кубки и памятные доски от Awards.com , которые они могли бы повесить на свой рабочий стол или в гостиной в качестве почетного знака.
Аналогично, подарить им персонализированный самоклеящийся холст от Prints4sure Canvas Prints — отличный вариант. Этот самоклеящийся холст может содержать фотографии их достижений или групп сверстников, чтобы сделать его более персонализированным. Вам не обязательно делать это каждый месяц; вы можете установить время, например, раз в год, чтобы отмечать образцовую работу за различные достижения.
Приветствуйте новых членов команды подарками
Если вы работали по найму, вы знаете, как неловко могут ощущаться ваши первые дни на работе. Вы никого не знаете и не уверены, произведете ли вы хорошее впечатление.
Как работодатель, вы можете помочь облегчить жизнь своим новым сотрудникам. Вы можете решить, что другие члены команды будут приветствовать их экологически чистыми корпоративными подарками , которые позволят им почувствовать себя членами команды с самого начала.
В качестве альтернативы вы можете предложить им принять участие в веселой игре-разминке или даже пообедать вместе как команда. Прекрасным способом гарантировать, что они начнут мотивированными, является то, что новички почувствуют себя частью команды как можно быстрее.
Кроме того, чествование их с самого начала создает впечатление, что их ждут такими, какие они есть, а не за то, что они делают, что может стать отличным мотиватором к совершенству.
Геймифицируйте краткосрочные цели с помощью стимулов
Наличие долгосрочных или годовых целей важно, но вы не можете ждать конца года, чтобы оценить свою эффективность. Вам нужно будет разделить свои долгосрочные цели на ежемесячные и еженедельные.
Достижение целей не всегда легко, но вы можете сделать это увлекательным, введя поощрения для тех, кто достигает краткосрочных целей . Например, вы можете установить еженедельную цель, по которой участники, достигшие цели, получат что-то особенное. Это не обязательно должно быть экстравагантно. Это может быть что угодно, например, особый обеденный выход.
Вы можете быть подавлены тем, как такой стимул может способствовать здоровой конкуренции. Обед может не быть мотиватором. Это чувство нахождения среди победителей недели. Когда все факторы постоянны, у всех сотрудников будет своя неделя или месяц, чтобы блистать.
Отпразднуйте важные события
Видео
Празднование важных событий для сотрудников — это веселый способ вызвать чувство принадлежности и королевской власти, важные факторы, побуждающие сотрудников работать лучше. Вехи могут быть как рабочими, так и личными, включая годовщину трудоустройства, успешное завершение проекта, день рождения, выпускной брак и т. д.
Такие мероприятия — это возможность пролить свет на конкретного человека, подчеркнув его вклад в компанию, не оставляя при этом плохого привкуса во рту других. Что еще лучше, эти мероприятия побуждают других усердно работать, потому что каждый член команды захочет услышать то же самое о себе, когда наступит их большой день.
Кроме того, это может дать возможность провести время вне рабочей среды и развлечься.
Поощряйте общение вне работы
Рабочая среда может быть стрессовой. Есть цели, которые нужно достичь, ошибки, неудачи и усталость, и иногда вы не можете дождаться, чтобы уйти от всего, что связано с работой, даже от своей команды. Но есть сила в объединении за пределами рабочей среды.
Это не обязательно должна быть формальная и обязательная встреча после работы, потому что это может восприниматься как работа и иметь негативный эффект. Вместо этого обеспечьте своим сотрудникам возможность выбора, быть там или нет. Например, вы можете запланировать мероприятие по тимбилдингу на выходные или предложить угостить их напитками после работы.
Взаимодействие на таких уровнях может помочь снять напряжение и заставить ваших сотрудников понять, что не всегда все так серьезно. Кроме того, они могут увидеть другую сторону вас и членов вашей команды, что может помочь снять напряжение на работе и вместо этого способствовать ощущению желания работать вместе ради общей цели. Наконец, измерьте индекс лояльности сотрудников и таким образом повысьте моральный дух компании и мотивируйте свою команду на достижение ваших целей по генерации лидов.
Веселые и познавательные сессии
Поддержание эффективной работы ваших отделов продаж требует постоянного информирования их о самых последних и эффективных методах генерации лидов , для чего необходимо время от времени проводить обучающие семинары.
Обучение — полная противоположность веселью, но это необходимый ингредиент для создания эффективной команды продаж. Одним из важных и эффективных аспектов обучения является вовлеченность обучающихся. Без нее вы можете быть уверены, что обучение не принесет многого. К счастью, введение веселья в обучение — отличный способ стимулировать вовлеченность и, следовательно, усвоение информации.
Кроме того, предоставление возможностей обучения, которые сочетают обучение, развлечения и путешествия, демонстрирует приверженность развитию сотрудников в компании. В таких случаях партнерство с комплексными платформами деловых поездок создает беспроигрышный сценарий, где выигрывают и отдельные лица, и компания.
Например, TravelPerk — это корпоративное туристическое агентство, известное своим инновационным подходом к упрощению и улучшению деловых поездок. Таким образом, оно помогает снизить стресс, связанный с рабочими поездками, в результате чего сотрудники становятся более довольными и заинтересованными.
Веселье не равно смешному. Вам все еще может понадобиться вложить в это немного серьезности, но уберите формальность. Например, вы можете проходить обучение в другом месте, нежели на рабочем месте, одновременно занимаясь общественной деятельностью, например, обедом и обучением.
Иметь офицера по моральному духу
Все идеи поощрения отдела продаж, представленные в этом посте, направлены на одно: повышение морального духа ваших сотрудников. В идеале было бы полезно, если бы вы были менеджером по моральному духу в качестве руководителя организации, независимо от того, управляете ли вы рестораном или большим офисом. Однако, возможно, что вас перегрузят обязанностями, которые иногда могут потребовать от вас отсутствовать.
То же самое касается разрешения конфликтов, поскольку в любой команде могут случаться конфликты. Таким образом, получение сертификата по разрешению конфликтов поможет решать проблемы профессионально и не навредит командному духу.
Но отсутствие не должно означать конец мотивации вашей команды. Вместо этого назначьте менеджера по моральному духу из числа членов команды, чтобы он следил за их благополучием и предлагал любую поддержку, когда это необходимо.
Генерация лидов никогда не бывает веселой. Плохая новость в том, что нет способа обойти это. Либо вы попадаете в точку, либо закрываете магазин.
Генерация лидов часто включает в себя холодную рассылку, убеждение вашей аудитории подписаться на ваш список рассылки или холодные звонки . Но аудитория слишком занята, чтобы беспокоиться обо всем этом, поэтому вам нужно будет быть очень умным, если вы надеетесь привлечь их внимание.
Секрет успешного проведения кампании по генерации лидов заключается в поддержании мотивации вашей команды.
Хорошей новостью является то, что существует множество способов мотивировать вашу команду, чтобы она работала оптимально. Вот несколько интересных способов добиться этого, не опустошая свой кошелек:
Поощряйте образцовую работу чем-то, чем можно похвастаться
Хотя слова хороши, когда они адресованы Данные о телефонных номерах китайцев за рубежом в Америке сотрудникам, которые показывают образцовую работу, их может быть недостаточно, чтобы заставить их почувствовать себя оцененными. Иногда важно предложить осязаемые подарки, которые ваши сотрудники могут продемонстрировать своим коллегам и семье. Эти признательные подарки служат конкретными символами признания и благодарности, усиливая ценность их упорного труда и преданности.
Отличным примером может стать награждение их индивидуальными наградами, такими как кубки и памятные доски от Awards.com , которые они могли бы повесить на свой рабочий стол или в гостиной в качестве почетного знака.
Аналогично, подарить им персонализированный самоклеящийся холст от Prints4sure Canvas Prints — отличный вариант. Этот самоклеящийся холст может содержать фотографии их достижений или групп сверстников, чтобы сделать его более персонализированным. Вам не обязательно делать это каждый месяц; вы можете установить время, например, раз в год, чтобы отмечать образцовую работу за различные достижения.
Приветствуйте новых членов команды подарками
Если вы работали по найму, вы знаете, как неловко могут ощущаться ваши первые дни на работе. Вы никого не знаете и не уверены, произведете ли вы хорошее впечатление.
Как работодатель, вы можете помочь облегчить жизнь своим новым сотрудникам. Вы можете решить, что другие члены команды будут приветствовать их экологически чистыми корпоративными подарками , которые позволят им почувствовать себя членами команды с самого начала.
В качестве альтернативы вы можете предложить им принять участие в веселой игре-разминке или даже пообедать вместе как команда. Прекрасным способом гарантировать, что они начнут мотивированными, является то, что новички почувствуют себя частью команды как можно быстрее.
Кроме того, чествование их с самого начала создает впечатление, что их ждут такими, какие они есть, а не за то, что они делают, что может стать отличным мотиватором к совершенству.
Геймифицируйте краткосрочные цели с помощью стимулов
Наличие долгосрочных или годовых целей важно, но вы не можете ждать конца года, чтобы оценить свою эффективность. Вам нужно будет разделить свои долгосрочные цели на ежемесячные и еженедельные.
Достижение целей не всегда легко, но вы можете сделать это увлекательным, введя поощрения для тех, кто достигает краткосрочных целей . Например, вы можете установить еженедельную цель, по которой участники, достигшие цели, получат что-то особенное. Это не обязательно должно быть экстравагантно. Это может быть что угодно, например, особый обеденный выход.
Вы можете быть подавлены тем, как такой стимул может способствовать здоровой конкуренции. Обед может не быть мотиватором. Это чувство нахождения среди победителей недели. Когда все факторы постоянны, у всех сотрудников будет своя неделя или месяц, чтобы блистать.
Отпразднуйте важные события
Видео
Празднование важных событий для сотрудников — это веселый способ вызвать чувство принадлежности и королевской власти, важные факторы, побуждающие сотрудников работать лучше. Вехи могут быть как рабочими, так и личными, включая годовщину трудоустройства, успешное завершение проекта, день рождения, выпускной брак и т. д.
Такие мероприятия — это возможность пролить свет на конкретного человека, подчеркнув его вклад в компанию, не оставляя при этом плохого привкуса во рту других. Что еще лучше, эти мероприятия побуждают других усердно работать, потому что каждый член команды захочет услышать то же самое о себе, когда наступит их большой день.
Кроме того, это может дать возможность провести время вне рабочей среды и развлечься.
Поощряйте общение вне работы
Рабочая среда может быть стрессовой. Есть цели, которые нужно достичь, ошибки, неудачи и усталость, и иногда вы не можете дождаться, чтобы уйти от всего, что связано с работой, даже от своей команды. Но есть сила в объединении за пределами рабочей среды.
Это не обязательно должна быть формальная и обязательная встреча после работы, потому что это может восприниматься как работа и иметь негативный эффект. Вместо этого обеспечьте своим сотрудникам возможность выбора, быть там или нет. Например, вы можете запланировать мероприятие по тимбилдингу на выходные или предложить угостить их напитками после работы.
Взаимодействие на таких уровнях может помочь снять напряжение и заставить ваших сотрудников понять, что не всегда все так серьезно. Кроме того, они могут увидеть другую сторону вас и членов вашей команды, что может помочь снять напряжение на работе и вместо этого способствовать ощущению желания работать вместе ради общей цели. Наконец, измерьте индекс лояльности сотрудников и таким образом повысьте моральный дух компании и мотивируйте свою команду на достижение ваших целей по генерации лидов.
Веселые и познавательные сессии
Поддержание эффективной работы ваших отделов продаж требует постоянного информирования их о самых последних и эффективных методах генерации лидов , для чего необходимо время от времени проводить обучающие семинары.
Обучение — полная противоположность веселью, но это необходимый ингредиент для создания эффективной команды продаж. Одним из важных и эффективных аспектов обучения является вовлеченность обучающихся. Без нее вы можете быть уверены, что обучение не принесет многого. К счастью, введение веселья в обучение — отличный способ стимулировать вовлеченность и, следовательно, усвоение информации.
Кроме того, предоставление возможностей обучения, которые сочетают обучение, развлечения и путешествия, демонстрирует приверженность развитию сотрудников в компании. В таких случаях партнерство с комплексными платформами деловых поездок создает беспроигрышный сценарий, где выигрывают и отдельные лица, и компания.
Например, TravelPerk — это корпоративное туристическое агентство, известное своим инновационным подходом к упрощению и улучшению деловых поездок. Таким образом, оно помогает снизить стресс, связанный с рабочими поездками, в результате чего сотрудники становятся более довольными и заинтересованными.
Веселье не равно смешному. Вам все еще может понадобиться вложить в это немного серьезности, но уберите формальность. Например, вы можете проходить обучение в другом месте, нежели на рабочем месте, одновременно занимаясь общественной деятельностью, например, обедом и обучением.
Иметь офицера по моральному духу
Все идеи поощрения отдела продаж, представленные в этом посте, направлены на одно: повышение морального духа ваших сотрудников. В идеале было бы полезно, если бы вы были менеджером по моральному духу в качестве руководителя организации, независимо от того, управляете ли вы рестораном или большим офисом. Однако, возможно, что вас перегрузят обязанностями, которые иногда могут потребовать от вас отсутствовать.
То же самое касается разрешения конфликтов, поскольку в любой команде могут случаться конфликты. Таким образом, получение сертификата по разрешению конфликтов поможет решать проблемы профессионально и не навредит командному духу.
Но отсутствие не должно означать конец мотивации вашей команды. Вместо этого назначьте менеджера по моральному духу из числа членов команды, чтобы он следил за их благополучием и предлагал любую поддержку, когда это необходимо.