企业学习若不加以应用就是

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学习计划应传授持久的技能，然后将其应用于实际情况。否则，就有可能浪费时间和金钱。

确保将学习有效地转化为工作实践对于任何组织来说都是一个关键挑战，特别是在市场营销和电子商务等快速发展的领域。

然而，尽管我们遇到过无数项目，但很少有项目能够成功建立起将学习可靠地融入日常实践所需的强大机制。我们一次又一次地看到这种差距，导致错失机会和无法发挥潜力。

除了参与度和影响力之外，应用是我们所采访的能力领导者面临的三大关键挑战之一。

需求很明显；在最近的 Econsultancy 研究中，80% 的营销专业人士表示，他们的角色所需 西班牙电话号码 的技能正在迅速发展。以至于在 2019 年至 2023 年期间，表示他们的技能需要每月至少更新一次的营销人员比例从 19% 上升到 55%。这一发现得到了学习绩效研究所最近对 500 多名 L&D 领导者进行的一项调查的支持，他们将学习应用列为他们面临的五大挑战之一。

凭借多年与领先组织的合作，我们在此分享 Econsultancy 精心制定和完善的六项核心原则。这些原则已在众多实际应用中得到验证，并已被证明有助于确保知识始终如一地转化为实践。

它并不是一份详尽的清单，但强调了 Econsultancy 发现对客户最有效、但又经常在学习计划中缺少的关键内容。

1. 工作分配
在 Econsultancy，我们完善了工作任务分配方法，设计了有针对性的任务，不仅鼓励而且迫使员工将所学知识应用于实际场景。这些任务经过多年的实际应用开发和完善，具有“快速”和协作性，使从学习到实践的过渡变得无缝衔接。

这些培训可以大规模部署到分散的团队中，并由专家从业者领导。例如，在参加关于优化数字需求生成的培训课程后，工作场所任务可能涉及使用新获得的技术创建有针对性的活动。这些任务有助于巩固边做边学、建立信心并展示新技能的实际价值。

2. 真实修炼者的故事
多年来，我们与众多培训师合作过，我们了解培训师的素质如何决定学习计划的成败。在 Econsultancy，我们只聘用前任和现任从业人员，他们不仅是专家，而且是能带来活力、幽默感和丰富实际经验的专业人士。我们发现，专业知识和引人入胜的授课方式的结合对于让学习坚持下去至关重要。

3.持续学习文化
重视和提倡持续学习的文化是确保培训转化为实践的基础。虽然培养一种文化并非一朝一夕就能实现，但今天可以采取切实可行的措施将学习融入日常工作流程。

例如，在定期的团队会议中加入短期培训课程或“学习时刻”可以逐渐养成学习的习惯。业务领导层明显的参与度和明确的学习时间分配对于成功至关重要。鼓励管理者以身作则，展示自己的承诺，并在员工的发展计划中优先考虑学习。当员工看到学习对企业和他们的职业生涯都很重要时，他们就会积极参与。为此，定期表彰和奖励那些成功应用新技能的人；分享他们的经验，并加强持续改进的影响。

4. 相关案例研究
案例研究是将学习转化为工作实践的有力工具。它们提供了具体、鼓舞人心的例子，说明特定策略和技术如何在类似情况下成功实施。通过分析相关案例研究，员工可以更深入地了解他们所学知识的实际应用。

选择与团队工作直接相关的示例，突出他们可能面临的挑战并展示有效的解决方案。同时，员工可以从其他部门提出的不同方法和观点中受益。消费者和企业销售与营销之间的界限已经模糊，为两个群体创造了相互学习的机会。相关性只是意味着现实世界中有值得学习的东西。

5. 学习支持材料
此外，高质量的支持材料对于巩固学习和促进应用至关重要。指南、清单和模板是员工在开始实施新做法时可以参考的重要参考资料。

例如，开展成功的数字营销活动的清单或联合业务规划会议的模板可以提供清晰、可操作的步骤，为员工配备这些工具可以让他们轻松地将新技能融入到日常工作中。

6. 反馈和反思机制
定期反馈和反思对于确保学习有效地转化为实践至关重要。建立机制，让员工获得关于其表现的建设性反馈，帮助他们完善和提高新技能。
鼓励反思实践，例如事后评估和学习日志，员工可以分析自己的经验，确定哪些方面做得好，并找出进一步发展的领域。这种反思过程有助于巩固学习并确保持续改进。

建立持续改进的文化