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减少微观管理
微观管理对许多团队和经理来说可能是一件非常痛苦的事情——它让人焦虑，降低生产力，甚至可能成为高离职率的原因。良好的工作流程管理可以减少甚至消除微观管理，因为任务路径清晰，可见性增强，团队对项目从开始到结束的所有步骤都负有责任。有了正确的工具，每个人都可以看到正在发生的事情，信任度也会大大提高。

改善沟通
工作流管理系统是创建更多讨论、上下文聊天和团队成员之间快速更 埃及 whatsapp 数据 新的绝佳方式。这样，工作流程就能在正确的时间获得正确的信息，尤其是对于远程工作的团队而言。这还可以通过提高团队的生产力来降低成本、节省时间并完善整个业务流程。

工作流管理工具填补了利用现代技术实现不间断工作流程和团队协作方面的空白。当聪明的公司想要发展和改进他们的产品或服务时，他们就会依赖它。

那么，您应该在工作流管理系统 (或 WfMS) 中寻找什么？

此类软件应具有几个重要组件，可帮助您的团队每天安排、跟踪、管理和简化流程。以下是此类系统不可或缺的一些功能。

工作流管理软件中需要注意什么
任务跟踪和依赖关系
为了简化任何项目，您需要跟踪团队的任务，设置依赖关系并查看潜在的阻碍因素，并设置截止日期和优先级，这样就不会出现任何疏漏。如果您能从不同的角度查看任务，那就更好了，看板通常是项目管理的首选。