什么是企业家?

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nurnobi40
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什么是企业家?

Post by nurnobi40 »

一些专家有一个广泛的定义,涵盖任何为自己工作的人。其他人则持狭隘的观点,认为企业家不仅要相互依赖地工作,而且他的业务还涉及创新和领导力。他们倾向于同意这样的观点:企业家提出一个想法,围绕它开发业务,经营业务,并承担其成功的风险。



企业家有哪些类型?

对企业家的定义存在分歧的原因之一是它包括许多不同 玻利维亚数据 型的自主企业。一些常见的创业类型包括:




小型企业:这包括夫妻店和当地企业主。小型企业可以包括合伙企业、独资经营者和小微企业。根据小企业管理局的说法,这通常是指员工人数少于 500 人的企业。

家庭企业:家庭企业可能属于小型企业类别,但这种情况的主要因素是它是在家里经营的,而不是在办公室或其他地点。但仅仅因为企业是在家经营并不意味着它无法与大公司竞争。事实上,许多大公司都是从家里起步的。

在线企业:基于互联网的企业可以是小型企业、家庭企业甚至大型公司。主要区别在于该业务主要在线运营。这包括亚马逊等公司或其他电子商务公司、博主、Ebay 和 Etsy 所有者,以及大部分在线业务的任何其他企业。

发明家: 发明家要被视为企业家,他需要超越创意阶段来构建产品并将其推向市场。发明家转型为企业家的一个很好的例子是《Shark Tank》竞赛。

连续创业者:许多企业家充分利用了创办和建立企业的机会,但没有充分利用其持续管理,因此他们将其出售以推出新想法。他们仍然被视为企业家,因为他们一直在经营业务并承担风险。其他时候,连续创业者同时经营多项业务,产生多种收入来源。


如何成为一名企业家?

成为一名企业家的一大好处是任何人都可以做到。史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨和马克·扎克伯格分别创办苹果、微软和 Facebook 时都在上大学。世界上充满了你从未听说过的企业家,他们将一个想法变成了一项业务。成为一名企业家并不困难,但这是一项工作,需要许多步骤,包括:




上述特征的发展

好主意

一个计划

计划的一致执行


我们将企业家与有远见的人联系在一起。企业家不开五金店。他们创造了全新的生产方法(亨利·福特),将个人电脑等新技术商业化(史蒂夫·乔布斯),或者发明了我们无法想象没有的改变生活的设备(托马斯·爱迪生)。


企业家听起来很棒。许多人靠倒垃圾赚钱,但 1-800-GOT-JUNK? 首席执行官、商人布莱恩·斯库达莫尔 (Brian Scudamore) 将其变成了一个帝国。还有理查德·布兰森 (Richard Branson),他的维珍集团帝国曾一度拥有 400 多家公司。


还有电子商务先驱杰夫·贝佐斯,他的在线书店已发展成为销售一切商品的庞然大物。


我们期望企业家能够提出伟大的想法。埃隆·马斯克就是一个典型的例子。虽然现在很难想象,因为它已经深深地融入了我们的社会,但当马斯克先生与他人共同创立 PayPal 时,使用在线汇款进行支付的想法



如何在直播中捕捉企业家的身影?

实现这一目标的第一步是分析我们周围的现实。您知道有多少公司或企业家已经做出了一些颠覆性的创新,即顾问喜欢在讲座中评论和引用的那种创新?除非你的朋友圈中有史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、马克、冯·布劳恩等人,否则你不会回答任何问题。现在,您知道有多少从事创新的企业家吗?我认识几个。创新有各种类型、手段和规模,但它们有一个共同点:它们都来自于日常业务中创造力的应用。


大多数创新者不会等到一个想法从天而降才开办企业,他们会开办企业并系统地寻找它们。作为?密切观察客户或他们的流程。只是观察?不,观察并遵循一种方法,有时是直观的,有时是结构化的。无论是直观的还是结构化的,都有一些共同的步骤。


创造力方法的第一步是确定创造力课程的重点或目标。如果不知道往哪里看,你就看不到任何东西。第二步是观察并描述您所观察到的内容。这对于扩大你的视野并看到你每天看不到的东西非常重要。在这一步中,列出你听到的、看到的、感觉到的、想到的一切,列出你想要改进的对象、过程或思维模式的所有特征。



如何挑战阶段性创业者?

列出所有内容后,挑战其特征。这就是创新企业家所做的事情。他们到达一家竞争对手的超市,并对这样的事实提出质疑:那里排着长队,只有高价的劣质产品,甚至有训练有素的员工打扰顾客。他们始终定义一个焦点,系统地对其进行攻击,直到创造性的想法开始出现。


创新者也会嘲笑他们的团队。排队的问题是缺少收银员下单吗?如果我们没有更多的盒子怎么办?团队,我挑战你们想出一个不涉及使用盒子或至少更多盒子的解决方案。于是,自助扫描、RFID市场应用、单一排队、后期配送、在线服务等想法就出现了。


请记住:为您认识的创新和创新者赋予更多价值。要创新,您不需要有远大的想法,只需从您的环境开始。忘记魅力,通过创新来改善您的客户或员工。这些人每天都在与产品、服务、流程或思维方式中存在的问题作斗争。创新是为了学习如何创新,因为解决别人的问题是一种乐趣。在考虑改变世界、结束世界饥饿或其他罪恶之前,先改变你的生活、你的世界。帮助消除没有创新的生活给我们带来的浪费、返工、缺乏尊重、愤怒和其他罪恶。这是一个提示。想要更多吗?获得我们的绿带或黑带!
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