飞利浦遇到哪些限制？

[Mitu100@]

创新团队如何组成？
创新，尤其是数字创新，需要跨职能的努力。最重要的是，数字化允许您非常有效地与消费者共同创造，要求您以更快的时钟速度迭代软件。我们愿意与任何我们认为能够为实现有意义的创新做出贡献的人合作。从定义上来说，数字化是一种开放的范式。它的发展速度以及它所能释放的创新力量，要求它必须是开放的努力才能取得成功。我们让合作伙伴分享与我们互补的专业知识和能力，并与他们合作开发创新，满足并超越消费者对飞利浦这样的公司的期望。


这是一种相当深刻的文化转变，需要敏捷地执行。公司在转向数字化时面临的挑战通常是需要提高时钟速度。为了具有竞争力，您需要成为一个实时组织。

飞利浦如何组织全球创新与本地创新？
您需要与当地相关 哥斯达黎加手机数据 才能成功竞争；同时您可以利用像飞利浦这样的跨国公司的全球规模。从创新的角度来看，重要的是：

在技​​术平台之间建立适当的平衡；
模块化组件；
以及满足特定市场需求所需的开发。
从战略和业务角度来看，这一切都需要结合在一起并具有完美的意义。所有这一切都与对当地消费者洞察的深入了解相结合，使我们能够设计出正确的主张。