秘诀一：“建立一支优秀的团队”
Posted: Mon Jan 20, 2025 9:38 am
上，他被要求成立一家初创公司，其唯一目的是在一年半内筹集足够的资金和选票（但主要是资金），以确保奥巴马连任。这奏效了。请阅读《大西洋月刊》引人入胜的文章：当书呆子大军进军时，了解更多相关信息。里德的三个秘诀：
俗话说：A 聘用 A，B 聘用 C，哈珀接任 CTO，只聘用企业中最优秀的人才（A 型）。他们是各自领域的专家，也是全能型选手。在初创企业中，您通常需要能够出色完成不同任务的人员：还可以进行管理的程序员，或者不回避项目管理的设计师。这样您就可以保持敏捷和灵活（并节省成本）。
也不要害怕解雇员工。很可能某个人在你创业初期是一个重要的环节，但一年后就不再有任何附加价值了。给予您的团队项目所有权是至关重要的：初创企业也属于他们。并且：“不要害怕 伊朗手机数据 雇用看起来与你不同的人。”多样性在团队中很重要：您不希望构建团队的人能够反映最终使用它的人（另请参阅技巧 6）吗？
秘诀2：“练习失败”
尽可能多地练习失败。尝试一些事情，让它出错，看看出了什么问题，从中学习，找到解决方案，再试一次，然后再次失败。没有失败就没有成功。但最重要的是：确保你知道哪里出了问题。应用广泛的分析，查看您可用的所有数据。通过A/B 测试，您可以发现错误所在：比较有和没有新调整的情况。练习失败还可以让你获得建立“失败保险柜”的见解：当你实际生活中确实出现问题时，可以切换到备用计划。
秘诀三：“听”
观察您的用户并与他们交谈。功能性和可用性之间可能存在很大差异：您的用户知道如何完美地表明这一点。通过倾听用户的意见，您可以了解问题所在以及新机会所在。哈珀·里德 (Harper Reed) 广泛使用了微定位和微聆听：以非常具体和个性化（但自动化）的方式针对个体。
例如，他的系统根据人们掌握的有关该人最有可能愿意支付的所有信息（在线、统计、社交媒体），直接通过短信向人们发出财务捐款的报价。 “嗨，马丁，奥巴马需要你的帮助才能连任。您愿意捐赠 56 美元来实现这一目标吗？如果是，请回答：56” 是的，通过他的创业，哈珀·里德已经完善了“榨取人们的金钱”。一切为了美好的事业。
俗话说：A 聘用 A，B 聘用 C，哈珀接任 CTO，只聘用企业中最优秀的人才（A 型）。他们是各自领域的专家，也是全能型选手。在初创企业中，您通常需要能够出色完成不同任务的人员：还可以进行管理的程序员，或者不回避项目管理的设计师。这样您就可以保持敏捷和灵活（并节省成本）。
也不要害怕解雇员工。很可能某个人在你创业初期是一个重要的环节，但一年后就不再有任何附加价值了。给予您的团队项目所有权是至关重要的：初创企业也属于他们。并且：“不要害怕 伊朗手机数据 雇用看起来与你不同的人。”多样性在团队中很重要：您不希望构建团队的人能够反映最终使用它的人（另请参阅技巧 6）吗？
秘诀2：“练习失败”
尽可能多地练习失败。尝试一些事情，让它出错，看看出了什么问题，从中学习，找到解决方案，再试一次，然后再次失败。没有失败就没有成功。但最重要的是：确保你知道哪里出了问题。应用广泛的分析，查看您可用的所有数据。通过A/B 测试，您可以发现错误所在：比较有和没有新调整的情况。练习失败还可以让你获得建立“失败保险柜”的见解：当你实际生活中确实出现问题时，可以切换到备用计划。
秘诀三：“听”
观察您的用户并与他们交谈。功能性和可用性之间可能存在很大差异：您的用户知道如何完美地表明这一点。通过倾听用户的意见，您可以了解问题所在以及新机会所在。哈珀·里德 (Harper Reed) 广泛使用了微定位和微聆听：以非常具体和个性化（但自动化）的方式针对个体。
例如，他的系统根据人们掌握的有关该人最有可能愿意支付的所有信息（在线、统计、社交媒体），直接通过短信向人们发出财务捐款的报价。 “嗨，马丁，奥巴马需要你的帮助才能连任。您愿意捐赠 56 美元来实现这一目标吗？如果是，请回答：56” 是的，通过他的创业，哈珀·里德已经完善了“榨取人们的金钱”。一切为了美好的事业。