我们正在参观这栋大楼的 33 层，这里是国内顶级广告公司之一的办公场所。会议桌旁聚集着一小群广告商和分析师。
他们来这里是为了了解我们的分析如何帮助其他公司衡量他们的内容营销工作。我首先说，要让我们的解决方案发挥作用，你首先需要明确将在线活动定义为你的目标。
演示了几张幻灯片后，后面慢慢地举 以色列电话号码数据 起了一只手。一位年轻的营销人员悄悄问道：“嗯……但如果我们没有以线上活动为目标怎么办？”她解释说，对于他们的许多活动，他们没有明确的目标或可以衡量的明确定义的活动。
我们的解决方案主要针对 B2B 或电子商务 公司：这些公司有非常明确的营销目标，例如吸引潜在客户或进行在线销售。随着会议的进行，有两件事变得显而易见：1 – 尽管他们在内容营销方面的投资不断增加，但他们仍在努力定义明确的方法或可衡量的成果。2 – 我们当前的解决方案依赖于跟踪明确的事件，这根本不相关。
我们感到沮丧，于是重新回到了绘图板上。
后颠覆时代的注意力
在我们开始思考 如何 衡量以品牌为导向的在线内容营销活动的成功之前，我们首先必须更好地理解 为什么。他们真正希望从这些努力中得到什么？显然，我们需要一个更好的视角。
一个多世纪以来，品牌和广告公司一直在精通吸引注意力的艺术。吴修铭在其巨著 《注意力商人》中阐述了广告业的发展历程以及他们吸引受众的技巧。
品牌传统上通过颠覆性广告吸引注意力 。直到最近，我们的注意力还很容易集中在几个特定的渠道上（电视、广播、印刷品，甚至早期的网站）。那时，通过颠覆性广告吸引注意力非常有效。为了衡量其影响力，品牌会使用品牌提升调查来估计这些活动的效果。
中断不再是一种选择
时间快进到 2017 年——在当今信息高度饱和的环境中，使用颠覆性策略吸引注意力变得越来越困难，而且效果越来越差。对于年轻观众来说尤其如此。我们几乎完全控制着我们的媒体选择，品牌的干扰不属于其中的一部分（不像我们仍然在很大程度上允许社交渠道的干扰）。
我们几乎完全控制着我们的媒体选择，品牌的干扰不在其中。#Adlergic分享至 X
为了保持相关性，如今的品牌都在努力开辟吸引人们注意力的新途径。他们现在明白，要实现这一目标，他们必须制作受众愿意消费甚至想要的内容。内容不会打断他们的体验，而是互动并丰富他们的体验。内容营销已证明它不仅可以吸引人们的注意力，还可以让他们着迷。
但你究竟如何衡量人们的注意力呢？
