外部激励及激励方式
Posted: Thu Dec 05, 2024 6:54 am
在心理学中，动机被理解为控制个体行为的动态心理生理过程。它的影响决定了行为因素的组织、方向、活动性和稳定性。国内研究者常将这种动机描述为“物质化的需要”。
为了更深入地理解“动机”的概念，我们应该强调这个术语的三个主要定义：
动机是一个人有意识的吸引力，是他追求特定目标的愿望的表达，可以通过精神和物质本质的价值观来补偿。该术语表示个人设定自己目标的能力。
动机表现为解决指定任务的愿望。这个概念用来指控制人类情绪和行为的生理和心理过程。这种冲动的表现就是个体的外在和内在状态。
动机的前提是存在满足物质、精神和生理需求的愿望和能力，以及确保实现必要结果的愿望。
我们正在处理一个相当复杂的个性化概念。一个人在不同的情况下表现出获得成功的愿望，因此实现这种愿望的方式可能会有所不同。动机的主要组成部分是目标、目标、关系策略、方法、工具、计划和力量。
动机概念
资料来源：shutterstock.com
所考虑的术语结合了心理、生物和道德因素。因此，动机的概念应该从不同的角度来考虑。
根据上述术语的定义，我们正在处理一个动态的心理生理过程。也就是说，个体的心理情绪反应与生理因素密切相关。
这里还应该提到人体产生的快 领英数据库 乐激素（多巴胺）。当一个人达到预期的结果时，他就会感到满足。这个过程发生在潜意识层面，多巴胺的产生发生在奖赏阶段。这种激素对身体的影响可以与训练原理（克服障碍 - 获得“美味”）进行比较。可以说，动机过程是基于多巴胺对中枢神经系统的影响。如果人体内这种激素很少，无论采用什么激励方法，都不容易达到预期的效果。
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动机的历史
上世纪初，对动机过程的研究作为心理学的一个独立领域出现。 S.弗洛伊德、I.巴甫洛夫、K.莱文等著名科学家的著作都致力于研究这一现象，而且对人格活动原因的分析早在古代就有过。在苏格拉底、亚里士多德和柏拉图的著作中，我们可以找到“需要”一词，它与所考虑的现象相当。
“动机”这个概念首先出现在叔本华的著作《充足理由的四个原则》中。来自拉丁语的“movere”一词可以翻译为“运动”或“动机”。随后，许多研究者在研究人类行为的原因时，积极使用“动机”的概念。
上世纪二十年代，第一个动机理论开始形成。这些研究的作者包括 K. Levin、G. Allport 和其他一些研究个人需求的科学家。在他们的研究中，他们不仅强调了生理方面，还强调了与成功、尊重等需求相关的心理因素。
最流行的动机理论，即更广为人知的马斯洛需求金字塔，出现于 1954 年。
基于意识在个体行为中的主导作用，研究这一概念的新概念早在上世纪下半叶就开始形成。他们的作者专注于研究个人价值观和生活态度。
对激励一个人采取行动的原因的积极研究已经进行了几十年。这个知识领域正在不断发展，今天科学家已经从分析本能行为模式转向发展唤醒水平和个人需求理论。
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动机的应用领域
如今，这个术语已广泛应用于生活的各个领域。在本节中，我们将在日常生活、心理学家的工作、公司和经济关系的背景下考虑这种现象的某些方面。
日常生活中的动机
让我们注意动机在日常生活中的重要作用。举个最简单的例子：你想和朋友见面，或者在电脑上玩一个刺激的游戏，但你需要做饭、检查孩子的作业、打扫房间。如果你不推迟重要的事情，而是正确地计划它们的实施，就会有时间休息。如果违反这一原则，我们就会面临时间压力。这个例子证明了动机和深思熟虑的时间管理的重要性。
这种现象在远程工作的人中尤其严重。自由职业者在履行专业职责时没有严格的时间限制。这使得遵守严格的工作时间表变得困难，并导致经常错过最后期限，从而带来失去收入来源的威胁。解决这个问题的方法是适当的激励。完成工作计划后，剩下的时间可以用来看电影、与朋友聊天或散步。
成人和儿童每天都在为动力而奋斗。家长们对孩子提出要求，要求孩子在学校表现出色，并承诺为孩子取得高成绩提供各种礼物。为了劝孩子不要在幼儿园任性，他们给他买了糖果。成年人有时会鼓励自己承担额外的工作，以便购买新智能手机或带孩子去度假。
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管理动机
人事管理中的外部激励用于激励员工为实现企业目标而工作。在管理领域，应区分实体理论和程序理论。在第一个思想体系中，研究是针对激励个人执行某些行动的需求进行的。过程理论研究直接影响动机的方面。
人事管理激励因素的正确应用可以确保销量的增加以及员工对薪酬和工作条件的满意度的提高。通过在员工中形成必要的动机系统，管理者可以集中精力和精力在履行工作职责时取得高绩效。
从管理的角度来看，通常会考虑个人和集体的动机。第一种方法侧重于培养特定员工的动机。例如，新员工入职后要经历一个月的试用期。这对于给新人提供证明自己的机会是必要的。在此期间，专家努力充分展示他的资质。与此同时，其他员工的工作时间没有变化。
集体激励的一个简单例子是，公司管理层承诺，如果实现计划目标，将向所有部门人员提供额外奖金。通过这种方法，团队将致力于解决共同问题并在互助的基础上协调工作。
为了更深入地理解“动机”的概念，我们应该强调这个术语的三个主要定义：
动机是一个人有意识的吸引力，是他追求特定目标的愿望的表达，可以通过精神和物质本质的价值观来补偿。该术语表示个人设定自己目标的能力。
动机表现为解决指定任务的愿望。这个概念用来指控制人类情绪和行为的生理和心理过程。这种冲动的表现就是个体的外在和内在状态。
动机的前提是存在满足物质、精神和生理需求的愿望和能力，以及确保实现必要结果的愿望。
我们正在处理一个相当复杂的个性化概念。一个人在不同的情况下表现出获得成功的愿望，因此实现这种愿望的方式可能会有所不同。动机的主要组成部分是目标、目标、关系策略、方法、工具、计划和力量。
动机概念
资料来源：shutterstock.com
所考虑的术语结合了心理、生物和道德因素。因此，动机的概念应该从不同的角度来考虑。
根据上述术语的定义，我们正在处理一个动态的心理生理过程。也就是说，个体的心理情绪反应与生理因素密切相关。
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动机的历史
上世纪初，对动机过程的研究作为心理学的一个独立领域出现。 S.弗洛伊德、I.巴甫洛夫、K.莱文等著名科学家的著作都致力于研究这一现象，而且对人格活动原因的分析早在古代就有过。在苏格拉底、亚里士多德和柏拉图的著作中，我们可以找到“需要”一词，它与所考虑的现象相当。
“动机”这个概念首先出现在叔本华的著作《充足理由的四个原则》中。来自拉丁语的“movere”一词可以翻译为“运动”或“动机”。随后，许多研究者在研究人类行为的原因时，积极使用“动机”的概念。
上世纪二十年代，第一个动机理论开始形成。这些研究的作者包括 K. Levin、G. Allport 和其他一些研究个人需求的科学家。在他们的研究中，他们不仅强调了生理方面，还强调了与成功、尊重等需求相关的心理因素。
最流行的动机理论，即更广为人知的马斯洛需求金字塔，出现于 1954 年。
基于意识在个体行为中的主导作用，研究这一概念的新概念早在上世纪下半叶就开始形成。他们的作者专注于研究个人价值观和生活态度。
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日常生活中的动机
让我们注意动机在日常生活中的重要作用。举个最简单的例子：你想和朋友见面，或者在电脑上玩一个刺激的游戏，但你需要做饭、检查孩子的作业、打扫房间。如果你不推迟重要的事情，而是正确地计划它们的实施，就会有时间休息。如果违反这一原则，我们就会面临时间压力。这个例子证明了动机和深思熟虑的时间管理的重要性。
这种现象在远程工作的人中尤其严重。自由职业者在履行专业职责时没有严格的时间限制。这使得遵守严格的工作时间表变得困难，并导致经常错过最后期限，从而带来失去收入来源的威胁。解决这个问题的方法是适当的激励。完成工作计划后，剩下的时间可以用来看电影、与朋友聊天或散步。
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人事管理中的外部激励用于激励员工为实现企业目标而工作。在管理领域，应区分实体理论和程序理论。在第一个思想体系中，研究是针对激励个人执行某些行动的需求进行的。过程理论研究直接影响动机的方面。
人事管理激励因素的正确应用可以确保销量的增加以及员工对薪酬和工作条件的满意度的提高。通过在员工中形成必要的动机系统，管理者可以集中精力和精力在履行工作职责时取得高绩效。
从管理的角度来看，通常会考虑个人和集体的动机。第一种方法侧重于培养特定员工的动机。例如，新员工入职后要经历一个月的试用期。这对于给新人提供证明自己的机会是必要的。在此期间，专家努力充分展示他的资质。与此同时，其他员工的工作时间没有变化。
集体激励的一个简单例子是，公司管理层承诺，如果实现计划目标，将向所有部门人员提供额外奖金。通过这种方法，团队将致力于解决共同问题并在互助的基础上协调工作。