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鉴于利益相关者对项目成功的重要性，牢记他们的要求将使利益相关者更满意，项目更成功。



项目管理工具很少与方法无关。它们通常设计为与特定方法配合使用。

因此，您现有的可访问性和专业知识的软件工具将影响您的选择。

要做到这一点：

列出您当前使用的所有软件工具
列出它们的局限性和能力
将他们的能力与特定 PM 方法的要求进行比较。
理想情况下，您选择的方法应该与您现有的工具 土耳其 電話號碼 集兼容。如果您必须购买新工具，您不仅需要花费更多，而且还会浪费宝贵的时间来重新培训您的团队。

进行深入的评估将帮助您选择一种与您的目标、您的团队的能力和您的利益相关者的要求完全相符的方法。

Workamajig 如何帮助您管理项目管理工具和方法？
作为一款多功能项目管理软件，Workamajig 支持瀑布式、敏捷式、混合式和其他项目管理方法。无论您使用哪种方法，Workamajig 的自动化工具都能让一切变得更加轻松、简单和快捷。

你的手机、冰箱和汽车都经历了迭代过程。这意味着它们在到达你手中之前经历了许多版本。为什么？因为这些产品的创造者想要创造最畅销的版本，所以他们测试了每一款产品，直到他们想出了最畅销的版本。

相同的概念也适用于营销迭代过程——当可交付成果不断改进并进一步改进时，这就称为迭代过程。