瀑布方法论的优点
Posted: Thu Mar 20, 2025 6:43 am
瀑布方法论
什么是瀑布方法?
瀑布式项目管理方法是此列表中最古老、最标准的项目管理方法之一。它由温斯顿·罗伊斯博士于 1970 年首次提出,旨在应对日益复杂的软件开发。从那时起,它就被广泛采用,尤其是在软件行业。
瀑布方法论是连续的。它也高度关注需求。在继续进行之前,您需要对项目需求有一个清晰的认识。一旦项目开始,就没有修正的余地了。
瀑布方法分为几个独立的阶段。首先收集和分 英国电话号码 析需求,然后设计解决方案(和方法),实施解决方案,并解决问题(如果有)。
此过程中的每个阶段都是独立的;您必须先完成一个阶段,然后才能进入另一个阶段。
用图形的方式可以表示如下:
瀑布
以上是从软件开发的角度。创意项目管理的各个阶段会有所不同,但方法是一样的。
正如我们的培训和支持总监 Mike Wang之前提到的:
“瀑布式管理背后的驱动因素之一是,通过在项目早期阶段投入时间,管理人员可以确保设计需求和其他要求得到满足,从而节省通常与事后纠正问题相关的时间和精力”
因此,瀑布方法有几个优点,例如:
易于使用:
该模型易于理解和使用。阶段之间的划分直观且易于掌握,无论之前是否有经验。
结构:
瀑布方法的僵化是一种缺点,但也可以是一种优势。阶段之间的明确划分有助于组织和划分工作。由于你不能回头,你必须在每个阶段都做到“完美”,这通常会产生更好的结果。
什么是瀑布方法?
瀑布式项目管理方法是此列表中最古老、最标准的项目管理方法之一。它由温斯顿·罗伊斯博士于 1970 年首次提出,旨在应对日益复杂的软件开发。从那时起,它就被广泛采用,尤其是在软件行业。
瀑布方法论是连续的。它也高度关注需求。在继续进行之前,您需要对项目需求有一个清晰的认识。一旦项目开始,就没有修正的余地了。
瀑布方法分为几个独立的阶段。首先收集和分 英国电话号码 析需求,然后设计解决方案(和方法),实施解决方案,并解决问题(如果有)。
此过程中的每个阶段都是独立的;您必须先完成一个阶段,然后才能进入另一个阶段。
用图形的方式可以表示如下:
瀑布
以上是从软件开发的角度。创意项目管理的各个阶段会有所不同,但方法是一样的。
正如我们的培训和支持总监 Mike Wang之前提到的:
“瀑布式管理背后的驱动因素之一是,通过在项目早期阶段投入时间,管理人员可以确保设计需求和其他要求得到满足,从而节省通常与事后纠正问题相关的时间和精力”
因此,瀑布方法有几个优点,例如:
易于使用:
该模型易于理解和使用。阶段之间的划分直观且易于掌握,无论之前是否有经验。
结构:
瀑布方法的僵化是一种缺点,但也可以是一种优势。阶段之间的明确划分有助于组织和划分工作。由于你不能回头,你必须在每个阶段都做到“完美”,这通常会产生更好的结果。