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本博客将探讨为什么举办包容性会议是具有影响力的公司的基础，以及如何使其成为公司文化的一部分。


如何创建更具包容性的会议
以下是我们入门的 7 条最佳建议：

引入主持人
建立协作议程
深入聆听并扩大影响力
提供多种贡献方式
建立心理安全并鼓励员工承担风险
包括持有相反观点的人
以强势结束并取得圆满成功：做好后续工作

1 为会议引入主持人
通过任命一位新团队成员作为每次会议的会议主持人，帮助会议 智利号码数据 变得更具包容性。

主持人负责引导和引导对话，确保对话不偏离主题。理想情况下，主持人应营造一个包容的环境，确保与会者不会被打断，每个人都有发言的机会，让与会者可以放心地分享自己的想法和意见。让每位员工都有机会发言，尤其是在虚拟会议中。

您今天可以做什么：为下次会议任命一名主持人，并授权他们制定基本规则，确保会议顺利进行，并为每个团队成员提供一个可以自由发言和舒适分享的空间。


2 建立协作议程
这不是什么秘密：我们非常推崇良好的协作议程。

它们是包容性领导者的秘密武器。在任何会议之前发送您的议程。它可以是要讨论的主题的简单大纲，也可以通过发送专门构建的定期议程来更加集中注意力。