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但这项竞赛能将拒绝转化为胜利。在一天、一周或一个月的时间里，衡量每位销售代表收到的拒绝次数。在规定期限结束时，奖励收到最多拒绝的销售代表。

在这个被拒绝就如同失败的行业中，这种竞争认可的是销售人员的努力而不是他们的成果。它激励销售人员继续努力并跟进沉默的买家；这是任何有效销售团队的两个关键要素。

10.失败者
有时，最大的激励因素只是不想垫底。在失败者竞赛中，领导者可以 学生资料 选择任何指标（或多种指标），以此来衡量他们在特定时间段内的销售业绩。在这段时间结束时，排名最后的卖家必须向团体活动、慈善捐款、团队午餐或其他基金支付预先确定的金额。请记住，费用应该相对较小（例如 20 美元），这样失败者在竞赛结束时才不会倾家荡产。

11. 潜在客户转化
潜在客户转化竞赛是一种吸引新客户并创造公平竞争环境的有趣方式。竞赛开始时，经理应随机向每位销售代表发放新潜在客户。这可确保潜在客户的公平组合，并基于运气，因此每位销售人员都有同等的机会获得高质量的潜在客户。竞赛结束时，成功将列表中的大多数潜在客户转化为销售的销售人员将获胜。

12. 经理与销售代表
如果您正在寻找一种激动人心的方式来让您的团队为共同的目标团结起来，请尝试销售代表与经理之间的销售竞赛。这些竞赛通常在一天内完成效果最好，因为经理通常无法抽出大量时间进行与销售代表相关的活动。

选择一项指标（例如，发送的电子邮件、预订的会议或安排的演示），看看是否有任何个人代表可以在时间结束前击败团队经理。如果任何一位代表得分超过经理，整个团队将赢得奖品；但如果经理获胜，团队必须提供预先设定的奖励。

13. 办公室