Трансформация управления активами в глобальной производственной компании

[subornaakter40]

Наш клиент, многонациональная производственная компания, работала в пищевой промышленности и индустрии напитков. Имея обширный портфель продуктов, множество производственных предприятий и глобальную дистрибьюторскую сеть, компания столкнулась со значительными трудностями в управлении своими цифровыми активами.

Вызовы
Децентрализованное хранение активов в база данных функций электронной почты разных департаментах и ​​регионах.
Сложность поиска и повторного использования существующих активов.
Непоследовательная информация о продукте в маркетинговых материалах и на каналах продаж.
Длительные процессы создания и утверждения активов.
Риски безопасности, связанные с хранением конфиденциальных данных о продуктах.
Решение
Компания внедрила Pimcore для централизации управления активами и оптимизации операций. Основные преимущества:

Централизованное хранилище активов: объединение изображений продуктов, маркетинговых материалов, технической документации и других активов на одной платформе.
Улучшенная обнаруживаемость активов: реализована надежная структура метаданных со стандартизированными ключевыми словами и тегами, что обеспечивает эффективный поиск и извлечение.
Расширенное сотрудничество: упрощение сотрудничества между отделами дизайна, маркетинга, инжиниринга и продаж с помощью общих библиотек активов и инструментов рабочего процесса.
Ускоренный выход на рынок: оптимизированные процессы создания и утверждения активов, сокращающие сроки запуска продукта.
Повышение согласованности бренда: обеспечение согласованности сообщений бренда во всех маркетинговых материалах и на всех каналах.
Улучшенное управление информацией о продукте: интегрированные данные о продукте с соответствующими активами, создающиеединственный источник истины.