当我询问企业家，如果重新开始，他们会做哪些不同的事情时，我很少得到有关复杂策略的答案。
没有人告诉我，他们希望从一开始就采用 阿富汗电话号码资料 高度细分的营销渠道，或高端自动化软件，或类似的东西。
这些都是你必须要具备的东西。它们对于具有一定规模和成熟度的企业来说非常有价值，但对于早期创业公司来说则不那么重要。
相反，他们后悔错过的几乎总是一些简单的东西。
比如更多地倾听客户的意见，或者建立核心价值观。
我希望自己也能早点开始做这些事情。（我在这里写到了这一点。）
但我还一直在考虑另外一件事，我希望从第一天起就去做。
这是一件非常简单的事情；你不需要任何工具或金钱就可以做到这一点。但它却非常强大，彻底改变了我们的团队。
定期与每位员工进行一对一会议
我们是一个远程团队（尽管这是所有团队都应该做的事情），我们不会整天都在一起。
我们最近才开始举行每日会议，每天听取每个人的声音。
事情很容易被忽视。
如果员工某一天或一周过得不顺，或者对自己的职位不满意，或者在他们眼中发现任何其他不对劲的地方，他们很容易隐藏它。
这非常可怕。
那些不说重要事情的文化是没有效率的、令人不愉快的，坦率地说，还会对企业产生不利影响。
如果没有任何鼓励或流程来从员工身上挖掘出这些重要的东西，我们就有可能形成这种文化。这导致我们的进步放缓，对团队中的某些人来说，工作并不那么有趣，甚至导致我们在没有努力公开讨论候选人是否适合 Groove 时做出了一些错误的招聘。
大约六个月前，根据一位朋友的建议（我当时正在与他讨论“你希望自己做些什么不同的事情？”），我开始与每位员工安排一对一的会面。
介绍一对一会议
每两周我会抽出八个小时与团队中的每个人进行交流。
我们只是简短地谈论他们正在做的事情；每次通话的大部分时间都花在谈论他们对 Groove 和团队的感受、他们认为我们面临的挑战、他们作为团队一员的感受以及我作为他们首席执行官的表现。
八小时并不是一笔小投资，但事实证明，这是我最有价值的时间利用方式之一。它带来的好处是巨大的，我真希望自己从第一天起就这样做。
原因如下：
一对一交流改变了我们的业务的 6 个方面
1）文化
这也许是最重要的转变。
六个月来，我们已经摆脱了孤岛文化，每个人都在自己的空间里工作和生活，除了 Slack 和每周（现在是每天）的电话会议外，与团队的其他成员几乎没有任何联系。
当我们开始这些一对一的交流时，我注意到一个有趣的趋势，我要求人们更加公开地表达自己的感受，并邀请他们诚实，即使是带着消极情绪：这种开放性开始延伸到 Slack，以及我们团队其他成员的沟通。
Slack 不再仅仅是一种协作工具和偶尔的闲聊；我们开始进行诚实、实质性的团队讨论，让人们感到足够安全并有足够的权力表达自己的意见。
一对一会议允许就 Groove 的发展方向进行公开讨论
对我来说，这是一种健康开放文化的表现，这让我感到非常自豪。
2）策略
CEO 最重要的职责之一是制定公司的整体愿景。最终，这是 CEO 独自承担的责任。
很多人会说，你的策略应该从客户需求出发，这是真的。但这并不完整：我相信好的策略是找到客户需求与团队优势和热情之间的交集。
一对一会议帮助我们找到制胜策略
当人们从事自己不关心的事情时，他们不会感到快乐。避免这个问题的部分方法是雇用那些关心你正在解决的问题的人。另一部分方法是深入了解每个团队成员的优势和兴趣，这样你就可以让他们从事他们喜欢的项目和任务（从而做得很好）。
一对一的交流帮助我发现了许多以前没有敏锐意识到的优势和兴趣，而且从战略角度来看，这有助于我们为团队中每个成员应该开展的工作制定更好的计划。
3）对齐
在我们最近发表的采访中， Ryan Hoover说了一些让我印象深刻的话
对于 CEO 来说，成为一名优秀的沟通者非常重要，不仅要向团队传达你正在做什么，还要告知你为什么要这样做。
我天生对很多事情都持怀疑态度，所以我总是会思考为什么会这样，或者为什么要做出这样的决定，因为最终我想找到最好的营销信息或最好的产品决策，如果有人进来跟我说我们正在这样做，但我不知道这个决定背后的背景或思考过程，我仍然会持怀疑态度。
人们确实需要理解我们为什么要这样做，一旦他们理解了原因和权衡，他们就会更加认同。他们明白我们做某事是有充分理由的，而不仅仅是因为瑞恩这么说。
一对一的会面是回答员工有时会提出的“为什么”问题的好时机。每个人的兴趣和目标都有所不同，因此能够根据每位员工量身定制“为什么”对于帮助人们对我们所做的工作感到兴奋非常有价值。
4）信任
特别是在初创公司，每个人都严重依赖其他人来完成工作（否则公司就会失败），信任非常重要。
团队之间保持一致、有效的沟通有助于培养这种信任。随着我对员工了解的越来越多，我越来越信任他们，相信他们能做越来越多的事情，这也让我更加信任他们。最重要的是，这也让团队更加信任我，我非常关心如何支持他们，让 Groove 成为一个很棒的工作场所，我致力于学习和做一切我需要做的事情来实现这一点。
