不要以为你必须保留这些有关业务的内容。
多问问题
当我开始做这些事情时，我询问了我认 阿尔及利亚电话号码资料 识的人，并花了几个小时研究在单独会面时可以问的好问题。结果，Jason Evanish（他的公司Lighthouse帮助管理人员更好地进行一对一会面）整理了一份包含 101 个问题的惊人清单，此外还有我上面提到的“我怎样才能做得更好？”问题（由于这个问题非常重要，所以我将它单独列出）。为了让事情变得更容易（也为了让我更容易做笔记和跟踪我需要的任何反馈），我将 Jason 的问题放入了 Google 电子表格中。这是一个链接；只需点击文件→制作副本即可创建您自己的可以做笔记的版本。
这些问题全部归功于 Jason。希望您和我一样觉得电子表格格式很有用。
如何将这些应用到你的业务中
如果您还没有与团队中的每位员工进行定期的一对一会议，我希望这篇文章能够激励您开始这样做。
如果您正在做这些事情，我希望您能学到一两个技巧，帮助您从这些宝贵的课程中获得更多收获。
无论如何，如果您的经历与我们相似，一对一交流将（或已经）成为您改善团队文化和幸福感所能做的最重要的事情之一。
成长博客
亚历克斯·特恩布尔
Alex 是Groove的首席执行官兼创始人。他喜欢通过分享自己的经验来帮助其他企业家创业。
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