为对应了拼多多百亿补贴

[tamim1234]

本质上，“百亿补贴”既是拼多多的一种营销方式，也是一种获客策略。它以低价促销的模式来吸引用户、打入新市场，同样的手段在其海外应用Tem上也奏效了，自然引得不少平台跟风推进。 年月，聚划算也上线了百亿补贴。吸引了大量下沉市场用户和价格敏感型用户。之后，聚划算百亿补贴又陆续上线了高校学生补贴、买贵必赔、低价爆料等业务，以将正品低价的目标贯彻到底。 疫情年后，“高性价比”的消费趋势正在大面积回潮，京东重新上线“百亿补贴”入口，吹响价格战的号角。 不过，阿里未跟进百亿补贴，而是提出了价格力概念。价格力具体呈现为提升商品性价比。其中包括市场机制的的设计、各类营销产品，以及低价平台淘特农产品、 工厂货直达消费者的业务模式突破。

目前重要措施如在手淘上线淘工厂，目标指向源头好物，提升自己面对供应链的相应话语权。这可以视以外的商品，比如拼多多早期非常出圈的元抽纸，塑料袋，还有后期的水果和蔬菜等农产品。 为什么阿里没有跟进百亿补贴呢？ 因为拼多多的百亿补贴伤害最大的是京东。阿里的优势品类是服饰，讲究的是千人千面，以非标品为主。而京东的传统优势品类在于 ，高单价的 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码列表 数码产品，以标品为主。 百亿补贴这种大流量营销模式，效果最好的就是高单价的大牌标品。毕竟百亿补贴人的直观感受不仅是省钱还有正品保证。 百亿补贴大战，淘宝隔岸观火 随着京东百亿补贴活动的推出，一时间电商平台风声四起。“百亿补贴”会成为会成为电商平台持久且强有力的优惠政策，抢占用户市场吗？淘宝似乎不这么认为，淘宝希望通过商业设计来提供低价好货，并做出了一些动作。

京东选择了简单直白的百亿补贴 淘宝希望通过商业设计来提供低价好货。两种动作，反映了两大巨头之间微妙的心态差异。一位淘系员工认为淘宝今年的五大战略其实对应了五大竞品：直播——抖音，私域——微信，内容化——小红书，本地零售——美团，价格力——拼多多。淘宝不会像京东一样对外展现焦虑，但一旦百亿补贴等活动撬动了淘宝的基本盘，淘宝或将被迫应战。 别跟着拼多多起舞 传统电商巨头的员工有一个共识：最好别跟着拼多多起舞。 年双前，淘宝连夜推出“聚划算百亿补贴”，试图用拼多多的方式打败拼多多。后来，这个活动作为常态化入口固定在首页首屏，陆陆续续做了年多。 在阿里内网上，过去有很多帖子吐槽百亿补贴活动：不够亲民，套路多，不如竞品简单直接。