什么是 SCRUM 方法？它如何帮助您进行项目管理？
Posted: Sat Dec 07, 2024 5:43 am
Scrum 是一种 敏捷工作方法 ，允许敏捷地开发项目，旨在取得更好的结果，从而最大化投资回报。
这种敏捷灵活的工作方式在企业中广泛采用团队合作的方式。在启动项目时，参与的团队必须清楚他们必须执行的任务以及每个任务的交付时间，这一点非常重要。 Scrum 方法有助于实现这一目标。
Scrum 这个术语从何而来？
“scrum”（西班牙语“melé”）一词源于橄榄球中一种在 俄罗斯 whatsapp 电话号码数据 规后将球重新投入比赛的训练。在这种阵型中，每队八名球员聚集成三排，目的是获得控球权。
项目管理中的 scrum 方法与橄榄球之间的相似之处在于 团队合作、 每个球员所扮演的特定角色 或 他们在场上执行的冲刺，这也是这种工作方法中所做的事情。
该流程由什么组成？
Scrum 中的工作是根据时间周期和称为 迭代或冲刺的特定持续时间来组织的。冲刺可以持续一到四个星期。在每个冲刺结束时，都会审查上一个工作周期中验证的工作，以便规划下一个冲刺的工作并最大限度地利用可用资源。
与完整开发的经典规划相反，Scrum 是 增量开发。因此，Scrum 适用于 具有大量最后一刻变更 且同时需要快速获得结果的复杂项目。在 Scrum 中，最终产品的部分交付会被 审查，因为项目的需求可能会随着项目的进展而改变。
Scrum 方法的另一个特点是， 不同的开发阶段是重叠的，而不是顺序规划。
Scrum 方法论的三大支柱
Scrum 方法基于三个基本支柱，只有同时执行它们才能发挥作用： 透明度、检查和适应。
透明度
它包括 让我们在流程中所做的一切、如何完成以及我们犯了什么错误都可见。这适用于所有团队成员和其他利益相关者。目标是了解项目中发生的一切，以做出最合适的决策。此外，如果信息被隐藏，对项目和执行该项目的团队的信任最终会失败。
检查
定期检查 项目中使用的产品、方法或工具非常重要 。这种检查不应干扰工作，但重要的是要查找任何类型的问题并尽快解决，以免妨碍实现既定目标。
适应
它包括 对流程进行必要的调整，以尽量减少可能遇到的问题 并维持最终目标。透明度和检查使我们能够找到这些改进点，而适应则意味着为可能发现的偏差提供解决方案。
为了取得成功并使 Scrum 方法有效，工作团队必须将这三个支柱付诸实践。为了实现这一目标， Scrum 指南 提出了一系列 Scrum 团队应遵循的 价值观，其描述如下： “当承诺、勇气、专注、开放和尊重等价值观被体现并践行时，Scrum 团队应遵循这些价值观。” Scrum 团队，透明度、检查和适应的 Scrum 支柱得以实现，并为每个人建立信任。”
这种敏捷灵活的工作方式在企业中广泛采用团队合作的方式。在启动项目时，参与的团队必须清楚他们必须执行的任务以及每个任务的交付时间，这一点非常重要。 Scrum 方法有助于实现这一目标。
Scrum 这个术语从何而来？
“scrum”（西班牙语“melé”）一词源于橄榄球中一种在 俄罗斯 whatsapp 电话号码数据 规后将球重新投入比赛的训练。在这种阵型中，每队八名球员聚集成三排，目的是获得控球权。
项目管理中的 scrum 方法与橄榄球之间的相似之处在于 团队合作、 每个球员所扮演的特定角色 或 他们在场上执行的冲刺，这也是这种工作方法中所做的事情。
该流程由什么组成？
Scrum 中的工作是根据时间周期和称为 迭代或冲刺的特定持续时间来组织的。冲刺可以持续一到四个星期。在每个冲刺结束时，都会审查上一个工作周期中验证的工作，以便规划下一个冲刺的工作并最大限度地利用可用资源。
与完整开发的经典规划相反，Scrum 是 增量开发。因此，Scrum 适用于 具有大量最后一刻变更 且同时需要快速获得结果的复杂项目。在 Scrum 中，最终产品的部分交付会被 审查，因为项目的需求可能会随着项目的进展而改变。
Scrum 方法的另一个特点是， 不同的开发阶段是重叠的，而不是顺序规划。
Scrum 方法论的三大支柱
Scrum 方法基于三个基本支柱，只有同时执行它们才能发挥作用： 透明度、检查和适应。
透明度
它包括 让我们在流程中所做的一切、如何完成以及我们犯了什么错误都可见。这适用于所有团队成员和其他利益相关者。目标是了解项目中发生的一切，以做出最合适的决策。此外，如果信息被隐藏，对项目和执行该项目的团队的信任最终会失败。
检查
定期检查 项目中使用的产品、方法或工具非常重要 。这种检查不应干扰工作，但重要的是要查找任何类型的问题并尽快解决，以免妨碍实现既定目标。
适应
它包括 对流程进行必要的调整，以尽量减少可能遇到的问题 并维持最终目标。透明度和检查使我们能够找到这些改进点，而适应则意味着为可能发现的偏差提供解决方案。
为了取得成功并使 Scrum 方法有效，工作团队必须将这三个支柱付诸实践。为了实现这一目标， Scrum 指南 提出了一系列 Scrum 团队应遵循的 价值观，其描述如下： “当承诺、勇气、专注、开放和尊重等价值观被体现并践行时，Scrum 团队应遵循这些价值观。” Scrum 团队，透明度、检查和适应的 Scrum 支柱得以实现，并为每个人建立信任。”